2025年已行至半程。對于博雷頓而言，2025前半年并不尋常，我們站在一條全新征程的前段，身后是一串星星點點的坐標。它們不是終點，而是標記著我們所行之路上的里程碑——一條面向未來、面向全球、面向機器人工業文明的路。行百里者半九十，而我們才剛剛邁出前十里，序幕初啟，還有漫長的路要走。”

01、礦卡批量出海，開啟新征程

5月，博雷頓中標央企在非洲項目大批量純電動礦卡訂單。這是博雷頓純電動礦卡首批大規模出口，也是博雷頓“零碳礦山機器人”第一次以系統化姿態走出國門、走進世界市場。

這不是簡單的交付，而是一次跨越地理和基建生態的遠征。產品背后，是場景適配、能源方案、智能駕駛、運維等能力的集成輸出，是中國工程機械在新一輪全球產業變革中的技術突圍。我們知道，這只是起點。接下來的每一場海外應用，每一次極端工況的挑戰，都是我們真正的戰場。

02、登陸香港資本市場

2025年5月7日，博雷頓成功在香港聯交所主板上市，股票代碼：01333.HK，被譽為“零碳礦山機器人第一股”。

IPO僅僅是企業發展的一個關鍵性節點，意味著我們登陸資本市場，獲得了公眾融資的平臺，成為了公眾公司。作為一家公眾公司，我們要為更多的人，包括合作伙伴、股東們及全體員工贏得更加光明的未來。資本市場不認可敘事，只認可兌現，而博雷頓正是行動派的中堅力量。我們將以客戶價值為導向，打造切實為用戶解決實際問題的產品和方案，幫助客戶降低生產成本，提升ESG建設水平，讓中國方案惠及全球礦山。

03、服務全球100+礦山客戶

截至6月，博雷頓已累計服務全球超過100家礦山客戶。從中國西北的戈壁礦區，到東南亞的雨林礦山，從蒙古高原到非洲的丘陵，我們的產品穿越不同緯度、不同氣候、不同語言環境，在各種復雜地形與極端工況中長期穩定運行。這不是簡單的交付，更是一次次實戰驗證。

這100多個項目，是100次場景工程化能力的考驗，也是100段客戶信任從觀望到落地的過程。他們中有行業頭部央企，也有銳意轉型的世界500強民營企業；他們的選擇，是對我們產品實力、技術適應能力和服務交付能力的真實認可，是博雷頓系統能力逐步具備、品牌信任逐步積累的象征。

04、確立新目標：驅動工程機械邁向機器人時代

2025年初，博雷頓正式確立新使命：驅動工程機械邁向機器人時代。這是一場深層次的戰略轉型，意味著我們將從裝備制造商進化為綠色智能運力系統的構建者，用一整套軟硬融合的技術體系，重塑礦山、基建和能源行業的運轉邏輯。

在這個全新愿景中，車輛不再是簡單的電動設備，而是“具身智能”的執行終端——它由算法驅動，能自主感知環境、自動執行任務；它嵌入云端系統，能與調度平臺實時聯動，實現全流程作業協同；它承載綠色能源，成為礦山清潔轉型的重要節點。

05、電動礦卡通過3年、5年實戰考驗

2025年上半年，博雷頓兩款主力電動礦卡完成關鍵性節點。700kWh電動礦卡用于重載上坡工況連續3年運行，行駛里程近10萬公里，電池容量保持率達87%，僅衰減13%。282kWh初代電動礦卡用于重載下坡工況運行5年后，車輛搭載的磷酸鐵鋰動力電池容量為額定值的88%。

在長時間重載、大功率充放電、高頻作業的極限工況下，博雷頓車輛電池依然具備非常好的健康水平，展現出博雷頓在電池技術領域的深厚實力與整車產品的可靠性，也證明了博雷頓的生命周期價值不僅僅是承諾，而是切實能夠付諸實踐的行動方案。

06、十里不過序章，遠方才是常態

博雷頓走過的路勾勒出博雷頓正在構建的一個系統化、工程化、全球化的新圖景。但我們深知，今天取得的每一項成果，不過是百里征程中的“前十里”，我們還沒有打造出理想中的博雷頓。

我們還沒有服務所有國家的礦山。

我們還沒有讓機器人成為工程機械的行業主流。

我們更沒有讓清潔能源徹底改變全球礦業運力。

但正因如此，才更值得繼續走下去。

這是時代給予奮斗者的機會——博雷頓，才剛剛啟程。

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