全文要點：

1. 淮北礦業集團建立物資調劑共享平臺，盤活閑置物資助力降本增效與綠色發展。

2. 1-6月平臺累計完成4000多筆物資調劑，總價值2958萬元。

3. 依托物資管理系統優化，實現物資全生命周期管理，提供技術支撐。

4. 平臺利用大數據分析物資閑置時間、調劑頻率，對超時限物資發出預警。

5. 實時更新各單位庫存數量、使用狀況，實現物資信息透明化與可視化。

6. 跨礦廠調劑覆蓋廣（集團范圍）、種類多（含電纜、螺栓等）、效率高（審批簡單周轉短）。

7. 朱莊礦關井閉坑前，通過平臺優先調劑其物資，解決閑置并節省開支。

8. 物資分公司每月通報調劑情況，強化源頭管控防止積壓，提高撮合效率。

9. 未來計劃借助大數據提升平臺智能化，減少重復采購，提升物資使用效率。

10. 蘆嶺礦通過平臺調劑電纜價值90余萬元（具體案例）。

近日，安徽淮北礦業集團蘆嶺礦一盤電纜被裝上貨車。“這些物資暫時用不到，將被調劑到鐵運處。”該礦計劃員程標介紹說。

今年以來，蘆嶺礦通過淮北礦業集團物資調劑共享平臺，調劑了價值90余萬元的電纜到其他單位。閑置資產“動”起來，既滿足了礦廠需求，又節省了大量資金。

淮北礦業集團依托物資管理系統，建立物資調劑共享平臺。1月至6月，該平臺累計完成4000多筆物資調劑，調劑物資價值2958萬元，實現物盡其用，為礦區降本增效、綠色發展注入新動能。

建立數字化平臺，打破信息孤島

在淮北礦業集團，物資淘汰、閑置、利用低效與短缺并存。

今年以來，淮北礦業集團印發《淮北礦業集團強化物資管控剛性舉措》等文件，明確優化物資管理、加強調劑共享，努力盤活“沉睡”物資。

近年來，淮北礦業集團物資分公司不斷優化物資管理系統，實現物資全生命周期管理，為盤活閑置物資提供了技術和平臺支撐。

物資分公司在物資管理系統中建立物資調劑共享平臺。通過該平臺，各單位能實時查詢可調劑物資的基本信息和需求信息。同時，該平臺利用大數據技術，分析物資閑置時間、調劑頻率，對超過時限的物資發出預警。

“物資調劑共享平臺以數字化手段破解低效閑置、信息壁壘、調劑困難等管理難題，延長了物資使用壽命，節約了資金。”物資分公司一位工作人員表示。

跨礦廠精準調撥，實現余缺互濟

物資信息的高度透明化與可視化是精準調劑的基礎。物資分公司不斷完善物資調劑共享平臺，實時更新各單位物資庫存數量、使用狀況等信息，使物資狀態一目了然。

如今，當青東礦、袁店二礦等單位急需電纜時，只需登錄物資調劑共享平臺，便能迅速找到閑置資源。

“過去堆在倉庫里落灰的物資，現在通過物資調劑共享平臺，成了兄弟礦井的‘香餑餑’。”談到物資調劑共享平臺的優勢時，物資分公司計劃部部長孟強說。

該平臺覆蓋面廣，打破了礦廠限制，可對淮北礦業集團范圍內的物資進行調劑，有利于最大限度發揮資源價值；調劑物資種類多，大到鋼絲繩、電纜，小至螺栓、墊片，各類物資一應俱全，且物資狀態一目了然；調劑效率高，審批流程簡單，物資周轉周期短。

袁店一礦庫管員統計調劑后的電纜數量。 梁蒙 攝

5月，淮北礦業集團朱莊礦關井閉坑。除了安置好人員，盤活物資也是工作重點。早在今年初，淮北礦業集團就提前謀劃，依托物資調劑共享平臺，督促各礦井優先使用朱莊礦物資。這既解決了朱莊礦的物資閑置問題，又為其他礦井節省了開支。

加強統籌協調，提高“撮合”效率

朱莊礦的平板車被調劑到青東礦、楊柳礦等3家單位，袁店一礦的圓環鏈在孫疃礦安裝使用……通過調劑共享，閑置物資變廢為寶。

“前幾天，許疃礦急需一臺礦用隔爆兼本安型遠程控制器。物資調劑共享平臺顯示，信湖礦有一臺長期閑置設備。我們3天內將設備調配到位。”物資分公司計劃部工作人員介紹，目前，該設備已在許疃礦32310工作面投入使用，減少了資金投入。

為提高“撮合”效率，物資分公司每月通報物資管理情況，公布各單位物資調劑盤活情況，促使各單位主動盤活閑置物資。此外，物資分公司注重源頭管控，強化代儲物資管理，防止物資積壓。

“下一步，要借助大數據技術，讓物資調劑共享平臺更智能，減少重復采購，提升物資使用效率。”物資分公司副總經理劉其東表示，將從制度、管理、技術等維度發力，精準“撮合”，盤活存量資產，降低采購成本。

作者：王軍 張蘋 版面編輯：鄢麗娜

來源：中國煤炭報

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