6月19日，建龍集團202自主管理活動成果發表會在北京召開80余名代表共聚一堂，共同分享交流自主管理活動的豐盛成果。

發表會現場

建龍集團董事長、總裁張志祥在講話中對每個活動圈的精彩表現給予了高度評價，并對集團自主管理活動發展提出了三點希望。

一是要認識到自主管理活動的重要意義。在當前的市場競爭中，體現企業競爭力的一個關鍵因素就是員工素養，而自主管理活動是基層隊伍建設的一個非常重要的載體，是培養基層管理者、提升基層員工能力的一個重要手段。通過自主管理活動的開展，“喚醒”基層員工的興趣，由被動培訓轉變為主動學習CDA方法論，并通過在活動中進行實踐，對工作的認知也變得更加深刻，更能有效提高員工素養。

二是要更加有效地開展自主管理活動，需要打造縱橫交錯的矩陣式管理，形成互動。一方面子公司的廠長、作業長、相關專業處室要高度重視自主管理活動，另一方面集團總部專業部門要推動子公司專業部門在過程中對活動圈給予支持、創造條件，推動自主管理活動走向更高的參與度、更高的成果質量，全面提升基層隊伍能力素質。

三是要建立以“自驅動”為核心的企業文化，首先要解決“意愿”和“能力”兩個問題。在自主管理活動中，每個員工主動開展活動、系統分析問題、解決問題，在實際工作中認識到自身潛力，培養個人能動性與解決問題的能力。員工在自主管理活動中的表現，也將作為集團未來人才選拔的重要依據之一。

這次發表會不僅是對過往自主管理活動成果的集中檢閱，更為企業未來的發展注入了一劑強心針，讓 “自主管理” 的理念在各個部門、各個班組中扎根更深、枝繁葉茂。未來，集團將進一步完善自主管理活動的推進體系，加強資源投入與支持保障，鼓勵各子公司結合自身實際，創新活動形式與內容，激發員工參與的主動性和創造性，營造全員參與、全過程管理的良好氛圍。同時，集團也將進一步加強經驗交流與成果分享，促進各子公司之間的學習互鑒，共同提升自主管理水平，為企業高質量發展提供堅實支撐。

來源 | 建龍集團

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