27日,中鐵發展在濟南組織召開濟南雨污項目“我們一起創標桿”推進會,并對集團公司“6+1”管理提升專項檢查問題整改進行落實督導,公司總經理、黨委副書記胡云飛參加會議并講話。
會上,胡云飛聽取了濟南雨污項目關于落實集團公司專項檢查反饋問題整改工作進展情況、打造標桿項目公司初步方案、迎接股份公司大商務管理再提升暨降負債三年行動督導檢查工作思路等方面的匯報。
胡云飛對濟南雨污項目當前取得的工作成效給予了充分肯定,并針對項目當前和下一階段重點工作提出了具體要求:一是狠抓安全管理。要提高政治站位,高度重視中央環保督察工作,確保各項環保措施落實到位;扎實做好防汛工作,做到“寧可備而不用,不可用時不備”;進一步加強有限空間作業管理,杜絕安全隱患。二是狠抓質量管控。要轉變工作思維,從工程思維向投資思維、全生命周期思維轉變,全面加強對現場漿砌片石、綠化、人行道質量控制,為后期運營管理打下有利基礎。三是超前謀劃運營工作。要加強溝通協調,提前謀劃運營模式,結合班組建設,全面提升運營質效。四是優化施工組織。充分調動各參建單位的主動性和積極性,強化后方賦能,加強協調力度,迅速掀起大干高潮,確保高質量完成年度目標任務。五是強化標桿創建。全面落實集團公司“6+1”管理提升建設“高質量發展標桿企業”和公司《管理提升》實施方案明確任務目標、細化工作措施,總結提煉亮點,努力爭創股份公司“十強示范投資項目公司”。六是強化黨建引領。開展好深入貫徹中央八項規定精神學習教育,與各參建單位保持“親、清”關系,嚴格落實股份公司“勤儉辦企業十不準”“違規飲酒‘六條禁令’”,營造風清氣正的干事創業環境;要全力推進黨建品牌建設,策劃好黨建品牌發布活動,全面提升項目黨建工作質效;要樹立“宣傳也是生產力”,樹立良好企業形象,擦亮“中鐵上投”品牌。七是強化滾動經營。要依托在建項目,做到“以現場保市場,以現場促市場”,加強信息收集,形成工作合力,實現滾動發展。八是做好迎檢準備要高度重視,全面好股份公司大商務管理再提升暨降負債三年行動督導迎檢相關準備工作,確保高質量完成各項工作任務。
當天,胡云飛深入一線,實地察看了稼軒路橋、青銀高速保通路段及風華小區碎管法施工現場,全面了解項目安全質量管控、穿透式管理、標準化建設、應急防汛、企業宣傳等重點工作開展情況。公司安全質量環保監督部、建設運營部、綜合辦公室有關負責同志;濟南雨污項目總包部領導班子和部門負責人參加上述活動。
———— / END / ————
審核:黃紅軍
校對:羅文靈
編輯:姜善磊
來源:濟南雨污項目
聲明:本文系轉載自互聯網,請讀者僅作參考,并自行核實相關內容。若對該稿件內容有任何疑問或質疑,請立即與鐵甲網聯系,本網將迅速給您回應并做處理,再次感謝您的閱讀與關注。
不想錯過新鮮資訊?
微信"掃一掃"