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“高質量發展離不開高質量的勞動創造。”習近平總書記在慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會上強調。

五月，是山花爛漫的季節，也是勞動者的季節。

五月，因勞動者的身影愈發璀璨。

我們的鏡頭，對準中國礦產項目建設一線的勞動者，記錄他們在平凡崗位上的奮斗故事，見證他們的高質量勞動創造。

【鏡頭1】守護安全的身影

東海的晨霧尚未散盡，在舟山發展公司重點項目基地現場，一群“安全帽”比第一縷陽光更早抵達，聚在一起，拿著話筒，說著些什么。

“高空作業時，氣瓶應立放并采取可靠的防傾倒措施！”項目承建方焊工張自強站在人群前，自信地指出。兩個月前，他初進項目，施工班前會的發言還有些局促，聲音帶著顫，“安全帶掛鉤必須雙扣，不然……”，而現在，關于安全帶的常識，他已經張口就來，班前會逐漸變成了充滿智慧碰撞的“安全課堂”。

“一線工人自己講安全，他們講得越細，安全意識就扎得越深。”舟山發展重點項目基地安全與設備管理負責人杜大偉在筆記本上寫下心得。入職近兩年，他日均2萬步，組織開展隱患排查73次，下發隱患整改通知單69份，沒有讓發現的任何一條安全隱患有“變現”的機會。

張自強和杜大偉，在舟山發展重點項目一線有成百上千。公司始終聚焦項目建設施工一線班組安全意識提升，著力強化安全管理最后防線。針對施工特點和作業工藝全過程開展危險預知訓練，作業前互相討論安全隱患、制定預防措施，將傳統的“你講我聽”轉變為“我講你聽”，激發一線作業人員參與風險辨識的積極性、主動性，將安全管理理念深植心中，營造“我要安全，我會安全”濃厚氛圍。

金石實業公司同樣高度重視施工現場的安全管理。中國礦產雄安總部項目建設伊始，公司就搭建起“四位一體”現場管理體系，將施工現場劃分成責任網格，讓安全責任落實到每一個人。

作為雄安總部項目安全環保負責人，余義剛以隱患排查為抓手，以機制創新激活項目參建全員“安全神經”。在他的推動下，24名“安全行為之星”脫穎而出，他們既是鋼筋水泥間的隱患“放大鏡”，也是施工流程中的安全“守護者”。

雄安總部建設項目參建全員，用實際行動構筑起覆蓋全工序、全場景的安全防護網，“生命至上、安全第一”的發展底色成為工地最令人安心的風景。

【鏡頭2】觸摸未來的姿態

當塔吊的長臂劃破雄安新區的天際線，在忙碌的工地現場，總能看到郭泰昆穿梭的身影。作為雄安總部項目品質與采購負責人，郭泰昆像一位“工程醫生”，把7.57萬平方米的施工現場視作“精工試驗田”，用創新筑就精品工程。

面對龐雜的施工體系，如何保證建設品質？郭泰昆打出一套“組合拳”。第一招靶向材料源頭，創新三級品牌對標機制，硬是將主材管控從59項擴至63項，用“市場占有率+標桿案例+價差波動≤20%”的鐵律，把不合要求的材料擋在門外。第二招狠抓工藝標準，帶領團隊反復打磨BIM模型，逐項審核管道排布，把誤差控制在毫米級。當被問及堅守的意義，他望著初具規模的總部大樓，目光專注如初：“把每項數據做實、每個細節做精，就是我的崗位職責。”

如此精益求精、攻堅克難的建設者，雄安總部項目團隊還有許多。他們錨定打造綠色低碳示范項目，充分調研國內外前沿技術方案，采用新型保溫材料，提升建筑氣密性和保溫隔熱性能等被動措施，實現總部辦公樓本體節能率達到55%。通過部署光伏風力一體化發電系統，采用磁懸浮制冷機組和熱回收新風機組等節能設備，提升建筑主動節能能力，每年使用綠電79.51萬kWh，減排二氧化碳610噸，實現近零能耗及零碳排放目標。針對項目的抗震設計難題，采用減震性能化設計方法，使罕遇地震下消耗地震能量45%以上，在滿足8度抗震設防要求的同時，實現建筑空間布局的輕盈與靈動。

金石實業的眾多建設者，深入貫徹落實習近平總書記關于高標準高質量推進雄安新區建設的重要講話精神，以“破局者”的勇氣突破傳統，積極探索新技術、新工藝、新方法，高品質推進雄安總部項目建設，著力打造雄安特色建筑，助力非首都功能疏解和雄安新區建設發展。

舟山發展重點項目建設中的科技含量也不容小覷。重點項目“三位一體”精準實施計劃負責人陳袁，帶領團隊創新性地制定“永臨結合”臨時供電專項方案，通過科學規劃電纜敷設路徑、優化施工組織流程，為工程進度與生產用電安全筑牢堅實防線。

舟山發展科研團隊圍繞“智慧裝備技術”“綠色低碳技術”等重點領域，持續深化“智慧、綠色、安全”港區研究，其中《皮帶機永磁驅動在兩基地應用可行性研究》成果已轉化為基地建設的實際應用，較傳統驅動，節能超15%，助力項目建設跑出高質量發展“加速度”。

【鏡頭3】愛崗敬業的勛章

在國鏈廣西混配項目辦公區，微微卷起的紙張鋪滿桌面，馬克杯里的咖啡早已涼透，鍵盤縫隙間夾雜著掉落的餅干碎屑，打印機發出“嗡嗡”的響聲，吐出最新版的設計方案。中礦國鏈廣西專項工作攻堅組的“老小”朱梓豪，一次又一次拿起電話，與各方溝通修改合作細節。

從立項論證的“技術推演”到EPC合同的“條款博弈”，從合資公司籌備的“制度奠基”到施工現場的“毫米級管控”，朱梓豪全程參與了中國礦產首個混配加工試點項目。在項目報建與施工建設的雙重壓力下，他連續往返上海、防城港、柳州、南寧四地，白天奔波于辦事窗口、夜晚伏案尋找施工圖紙疏漏，既在談判桌上展現資深專家的從容，又在塵土飛揚的工地化身虛心求教的學生。朱梓豪始終用“繡花功夫”打磨每個環節，以“敢啃硬骨頭”的拼搏姿態、“創造一流”的職業追求和“功成不必在我”的奉獻精神，書寫著愛崗敬業的勞動者答卷。

這樣的例子，在中國礦產數不勝數。從項目建設一線到總部職能部門，從談業務拓市場到鉆技術做研究，從建平臺匯數據降能耗到優管理帶隊伍沖一流，不同崗位、不同業態的中礦勞動者，擁有同一個目標、同一份愿景——實現高質量發展、共創美好未來。

一代人有一代人的際遇，一代人有一代人的使命。中國礦產自成立以來，就確立了打造世界一流礦產資源綜合服務企業的奮斗目標，形成了“初始即嚴、初始即一流”的文化氛圍，樹立了崇尚勞動、鼓勵創新、擔當奉獻的鮮明導向。每一位中國礦產人，都誓言將個人奮斗熔鑄于時代浪潮，在服務國家戰略和行業發展的征程中，持續綻放勞動之光！

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