編者按

為更好實現安全生產和造福職工，在今年的職代會、工作會上，山西焦煤黨委明確提出了“安全集約高效綠色智能生產”的辦礦理念和“減輕職工勞動強度，減少職工作業時間，讓職工遠離危險區域，將危險區域變為安全區域”的“四個目標”。根據這一要求，廣大基層礦廠轉變觀念，主動實踐，紛紛結合各自實際積極探索實現“四個目標”的科學路徑和模式。西山煤電官地礦推行夜班改革、優化作業安排的做法，就是其中的成功實踐之一。

相信隨著“四個目標”在各個礦井的加快落實落地，山西焦煤將為職工提供更加安全、舒適的工作條件和環境，山西焦煤人的獲得感、幸福感、安全感會變得成色更足。

“到點了，大家停機，梳理一下工作面標準化工作，做好與早班的現場交接。”5月12日凌晨三點半，西山煤電官地礦綜采二隊跟班副隊長蘇寧招呼夜班人員收工。“我在一線工作20多年，過去的夜班都是早晨7點才能坐車升井，做夢都沒想到現在夜班作業時長會縮短。”蘇寧開心地說，“隨著夜班作業時間的減少，既減輕了勞動強度、增加了安全保障，提前升井后還可以有更多時間處理其他工作和家里的事務，大伙干勁更足了！”

作為一座開采了65年的老礦，如何將山西焦煤黨委提出的“四個目標”要求落到實處？官地礦黨委聚焦這一課題，在深入調研的基礎上決定先從解決長期存在的“夜班之困”入手破題。

“三班倒”是各煤礦延續多年的生產鐵律。但官地礦通過調研發現：夜班出現“三違”的概率明顯高于其他班次，生產效率也相對要低。“凌晨3點以后是人們感到最疲憊的時候，這時在井下作業風險指數會直線上升。”官地礦黨委書記、礦長鄭文賢說。

開展夜班改革，但問題也隨之而來：“作業時間變短了，工資收入會不會受影響？”“突然這么改，產量進尺怎樣來保障？”為破解困局，實現從人適應生產到生產服務于人的轉變，官地礦首先選取綜采二隊和掘進三隊作為試點，定制方案，一隊一策，開始積極穩妥地推行夜班改革。

掘進管理部技術主管申俊生告訴記者，為算好時間賬，掘進三隊建立工時分析臺賬，清晰記錄了各環節的時間損耗。比如，摸清了一個夜班的支護、生產各環節需要多長時間，以此為依據來科學研究如何在保證安全生產的前提下壓縮每班的生產時間。

在對工作面的生產情況做出精準分析后，掘進三隊結合隊組實際情況，科學調整下井時間，將早班、夜班作業時間分別壓縮了兩小時，停止生產后由檢修班進行專門檢修。“過去，我們經常是利用打永久支護的一些時間段來‘見縫插針’地進行檢修，現在可以停下來全面細致地專門檢修，這樣的效果無疑更好。”掘進三隊隊長羅高攀表示，把生產時間讓位給檢修，磨刀不誤砍柴工，機器故障率降低了，開機率提升了，進尺反而還有所提升，而且職工們的安全也變得更有保障。

綜采二隊結合綜采作業特點同步推進流程再造，在壓縮夜班時長、協同作業上持續發力。綜采二隊技術隊長任亞輝介紹，他們將原先的車場交接班改為了現場交接班，當班存在的問題做到了人交人、手交手。如此一來，處理起問題來更有針對性，作業環境也更安全。

“減少作業時間和勞動強度的背后，是井下職工幸福感安全感的提升。”鄭文賢說，縮短作業時間后，采煤隊職工平均每天減少作業5小時，算下來就是一個月150小時、全年1800小時，相當于一年可以少工作75天，掘進隊則相當于一年少工作60天。讓人欣慰的是，在井下職工作業時長縮減、勞動強度減輕的同時，通過對生產措施的科學調整，這兩個隊均實現了“減時不減產”。

“現在下了夜班回到家都能趕上送孩子上學”“帶老人去醫院檢查也能騰出更多時間了”……礦工們一句句質樸的心里話道出了官地礦綜采二隊、掘進三隊全員背后200多個家庭滿滿的幸福感。采訪中，大家紛紛表示，夜班改革以后，自己有了更多的時間陪伴家人、享受生活，心情更舒暢，工作積極性也更高了。

據了解，在“掘進示范先行、綜采協同共進”的改革雙軌模式取得成功后，官地礦將總結經驗，由點及面，逐步推廣。

來源：山西焦煤官微

編輯：向施華

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