年3月以來,集團公司持續開展“奮進改革新征程 建功鐵路現代化”主題宣講,各部門、各單位先進典型、業務骨干等圍繞宣講主題,結合工作實際,以多角度、多方位、多領域、多視角認真組織材料,用激情而不失溫度的聲音講述了鐵投人挺膺擔當、開拓創新、主動作為的奮斗故事,激勵干部職工以實際行動助推集團公司高質量發展。
本期內容為您帶來黨群工作部于煒曄的宣講作品《凝聚改革發展“向心力” 共繪平臺建設“同心圓”
凝聚改革發展“向心力”
共繪平臺建設“同心圓”
黨群工作部 于煒曄
各位領導、各位同事:
大家好!我是黨群工作部的于煒曄。2024年,我用力扛好沉甸甸的崗位責任,用心落實公司黨委各項部署要求,在勞動競賽中被評為勞動模范先進個人。借此機會,我想同大家分享平凡卻令我倍加珍惜的“每一天”。
在集團公司的每一天,我深深感受著大家齊心協力共建一流平臺的初心和使命,感受著身邊同事勇挑重擔、負重前行的堅韌和執著;在黨群工作部的每一天,我們堅持把學習寫在旗幟上,引領干部職工依靠學習走向未來;我們堅持以文化人、潤物無聲,潛移默化中厚植企業軟實力;我們堅持用心用情當好職工“娘家人”,默默守護企業和職工命運共同體。每一天,我的內心都充滿激情和力量,這股力量來自于我熱愛的部門,更來自于平臺的光榮事業。
在這里,每天都要做好學習引領的“小秘書”。
學習是黨群干部的第一要務,也是黨群工作的首要職責。人民日報、經濟日報、學習時報,微博、微信、小紅書,通過這些媒體平臺,我們時刻傾聽中央的聲音,感受經濟的脈搏,緊跟科技的步伐,大量的新理論、新知識、新思維、新方法不斷沖擊大腦。
還記得剛到黨群部時,有一次我建議中心組學習習近平總書記一次重要講話精神,部長問我講話的核心是什么,由于沒有好好做功課,我支支吾吾答不上來,部長語重心長對我說:“投資公司的主要業務從無到有、從小到大,缺資源、少政策,我們所能依靠的只有學習和創新。做好理論宣傳工作,必須先學一步、學深一層,否則不可能當好學習秘書!”這番話至今還在耳邊回響,不時提醒和督促我,理論宣傳工作想要影響和感染別人,自己必須有兩把刷子。從那以后我就牢牢記住,自己要做的,就是時刻保持主動學習的狀態,從海量的學習材料中抽絲剝繭、去粗取精,努力做好中心組學習的“小秘書”,做好干部職工感悟真理的“小教員”。
每次組織中心組學習,都要圍繞中心、緊扣主題,進行內部交流醞釀,收集整理重要講話、甄選權威文章,讓學習專題更加聚焦、理論邏輯更加貫通;每次組織黨委會“第一議題”,都要從“國之大者”出發,研判當前形勢任務,對標國鐵集團黨組要求,結合實際提出學習建議和落實措施,讓學習研究更聚焦、更務實、更有效。不知不覺間,我們已累計編印《學習參考》188期。我堅信,公司高質量發展,將賦予這個數字不凡的意義!
在這里,每天都要甘當傳播文化的“小蜜蜂”。
習近平總書記在省部級領導干部推動金融高質量發展專題研討班上指出,要培育中國特色金融文化,做到:誠實守信、不逾越底線;以義取利,不唯利是圖;穩健審慎,不急功近利;守正創新,不脫實向虛;依法合規,不胡作非為。這一重要論述讓我感受到文化的重要性,更讓我與金融文化如此親密結緣。
我剛到黨群部時,正趕上公司黨委把堅持文化引領納入企業戰略,推動思想政治工作與企業文化建設深度融合。在文化陣地工作,我深感責任重大、使命光榮。很快,我和伙伴們就找到一個切入點,把弘揚中華優秀傳統文化與培育特色企業文化結合起來,創辦《中國鐵投傳統文化員工打卡日歷》。從那一天起,我和伙伴們就摽起膀子、通力合作,從《詩經》到《論語》,從《孟子》到《道德經》,潛心鉆研、惡補文化,為的就是讓這些圣人先賢們從書本里走出來,帶著時代氣息來到職工身邊,在日用不覺中成為大家的“良師益友”。為此,我和伙伴們燒腦燒到了“紅溫”,干活干成了習慣。我們風雨無阻、雷打不動,堅持每天在“中國鐵投”公眾號定時推送打卡日歷,趕上節假日就把任務帶回家或者在旅途中干,到今天已經連續推送800多期,同步推出的《傳統文化效率手冊》也收獲干部職工點贊。大家還親切地稱我們為播撒文化種子的“小蜜蜂”!
中華優秀傳統文化博大精深、源遠流長,能夠將其中的詩和遠方、智慧和禮樂、溫暖和喜悅,在新時代播撒到公司每一位職工,作為“小蜜蜂”我感到意義非凡。今年的黨建工作會議上,集團公司主要領導明確提出要大力培育中國鐵投文化軟實力。我們將以此為新的起點,繼續甘當“小蜜蜂”,讓優秀傳統文化真正在公司“活”起來、“火”起來!
在這里,每天都得當好職工群眾的“娘家人”。
工會就是職工之家,牽掛著每一名職工。
工會工作事無巨細,繁瑣的日常工作也難免會起波瀾。就在今年采購春節慰問品時,我們還經歷了“驚魂”時刻。記得那是1月21日,距離除夕僅有6天,與我們合作多次的供貨商突然告知,慰問品中有1件無法供貨,給出的解決方案是先發其余貨品,春節后再補發,或者給我們更換1件貨品,否則不能保證送達時間。一邊是供貨商的突發變故,一邊是職工群眾對新春佳節的翹首期待。壓力和責任同時傳到“娘家人”的心頭。怎么辦,我們齊聲問、同心干,“娘家人”可不是好惹的!當時我們已經與供貨商簽訂合同并預付貨款,供貨商單方面違約,嚴重損害職工利益,影響過年氛圍。經集體研究我們決定,必須嚴正交涉、有力維權,確保順利供貨!我們與供貨商進行了反復多輪的交涉,仍無效果,鑒于供貨商的外資背景,我們果斷提出通過法律手段解決問題;同時撥通12345市民熱線進行咨詢投訴。也許是我們的強勢維權震懾了對方,他們不再傲慢無禮,而是積極主動尋求解決方案,很快,他們通過京津間多倉快速調貨,1月22日就全部發貨了。“娘家人”懸著的心終于落了地!
這次危機應對,更加堅定了我們維護職工群眾利益的信念和決心。去年,集團公司工會被評為全國鐵路模范職工之家、全國鐵路體育先進單位,作為“娘家人”,我深感自豪。在未來的日子里,我們將牢記工會維護和服務基本職責,把公司黨委關心關愛職工的舉措落實落細,團結引領職工筑夢鐵投、不負韶華……
總之,我享受這里的每一天。我愿和同事們一起發揚“不忘初心、不辱使命、不畏困難、不鶩虛聲”的企業精神,踐行“包容、擔當、創新、協作”的企業價值觀,堅守平凡的工作崗位,兢兢業業當好“小秘書”“小蜜蜂”“娘家人”,為凝聚起改革發展 “向心力”、畫好平臺建設 “同心圓”貢獻力量!
謝謝大家!
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