開欄的話

2025年，是“十四五”規劃收官之年和“十五五”規劃謀劃之年，做好全年的各項工作事關全局、責任重大。山西焦煤官微特開設“破題超越開新局”專欄，聚焦各子分公司和基層礦廠謀勢拓鑄長板、聚力破題超越，主動依靠“人努力”把握新變化、搶抓新機遇、謀求新發展的生動工作實踐，讓集團公司廣大干部員工學有榜樣、趕有目標，合力推動企業在全力打造國際煉焦煤市場領軍級企業的征程上行穩致遠。

4月17日晚。時針指向22時，夜幕沉沉，但坐落在西山煤電東曲礦的山西焦煤數字化實訓基地卻還未“入眠”。

“這次，我們自己干！”該基地AI大模型測試調優在即，系統卻因網絡沖突無法訪問，而廠家技術人員已到點下班。怎么辦？基地AI大模型專班小組現場組組長劉杰做出了這樣一個大膽的決定。

聞聽此言，專班小組里的3名信息技術大拿和入組剛剛“滿月”的3名95后瞬間熱血沸騰。“早就想試試自己的身手了！”6個人躍躍欲試，很快拉開架勢，兩人一組嘗試一條路徑，不斷縮小問題所在的范圍。

去年12月揭牌投用的山西焦煤數字化實訓基地，是全省煤炭行業首家數字化實訓基地，由西山煤電信息化管理部負責基地日常運營。他們在“數智提升、實訓引領、新質生產”等方面積極展開探索，旨在加快智能化、數字化建設，更好賦能山西焦煤高質量發展。

手指在鍵盤上來回翻飛，代碼隨著光標不斷變化。從晚上10點一直挑燈夜戰至次日中午12點多，問題終于一舉解決，系統升級成功恢復運行。趁熱打鐵，6人進一步跟廠家交流技術、復盤過程，硬是找出了一個更加便捷解決“Docker與辦公網IP段沖突”共性問題的最優方案。

“以往系統出現問題都是請廠家現場或遠程處理，支付一系列費用不說，遇到廠家忙不過來時，還誤事。”基地技術團隊帶頭人賈偉表示，只有夯實企業的“數智化底座”，把信息化的“飯碗”端牢在自己的手里才能安心。

今年年初，隨著DeepSeek的持續火爆，該基地踏準時代節拍，以訓戰結合、鍛造復合型人才驅動技術創新的方式，開始著手研發專屬山西焦煤的AI行業大模型，并為此成立了AI大模型專班小組。

小組成員宋桓等3名“新兵”，都是由西山煤電面向所屬礦廠公開遴選，經過兩輪高難度編程測試和嚴格考核后從眾多報名者中脫穎而出的信息化人才。3人甫一進入小組，基地就給他們配齊了師父，教技術、傳經驗、拓思維。宋桓等人利用基地優異的軟硬件條件，堅持干中學、學中干，參與了模型搭建、運維、調優的全過程：3月初開始著手模型搭建，4月機電專業知識庫成形，3000多份來自西山煤電各礦機電專業的技術協議、技術規格書、說明書、國家標準已上傳入庫……

目前，AI大模型專班小組正在加班加點進行模型測試調優，最大程度地調用已上傳到知識庫的信息，讓AI做出智能、全面且正確的回答。“要不了多久，機電系統的職工就可以像提問DeepSeek一樣，通過我們研發的集成系統和AI行業大模型來解決工作難題了。”宋桓自信地說。

其實，這個基地在還沒有正式揭牌前就一邊建設一邊運營，先后承辦了8期山西焦煤視頻監控系統培訓班，受訓職工300余人次，為推進“無監控不作業”在全集團基層礦廠落地作出了貢獻；研發集成的煤礦安全生產經營數字化管控平臺實現了人在基地一屏即可實時了解集團各礦廠“生產、洗選、運輸、銷售”業務數據，更便于集團、公司層精準分析、自主決策、協同控制；以網絡通信技術大拿呂計英為帶頭人，創建了市級、省能源行業級、省級職工創新工作室；創新研發了三機開停智能監測分析系統、數據上傳故障智能預警系統等6項信息化成果。

據了解，該基地二期工程目前正在加緊建設中，與此同時還即將承辦全省能源行業首屆網絡安全技能大賽。西山煤電信息化管理部部長石美峰表示，他們將努力創新、勇于嘗試，通過創新驅動為山西焦煤高質量發展注入新的活力。

來源：山西焦煤官微

編輯：王彥婷

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