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世界已經經歷了農業經濟、工業經濟、服務經濟,并開始進入體驗經濟時代,從規模化到定制化、關注點從產品到人的轉變。
圖1:世界經濟結構的演變
中國也經歷了從制造到服務的經濟結構轉型,服務業已經成為國民經濟的第一大產業。然而,很多行業的服務轉型極為痛苦,其中一個重要原因就在于:從工業經濟到服務經濟,生產效率不僅沒有提升,反而大幅度下降。
圖2:服務經濟的效率不升反降
究其原因,我們發現:企業今天所采用的服務模式是我們老祖宗發明的方法,已經沿用了數千年,其特點是碎片化、低效率,與大規模工業化生產背道而馳。社會已經進入人工智能時代,服務模式還如此落后讓人感到不可思議,卻從來沒有人反思和質疑這一模式。
圖3:傳統的服務模式
隨著工資增長和人民生活水平的提升,中國勞動力的紅利迅速消失,根據中國國家統計局的數據,2023年中國人均工資是2010年的3倍,是2000年的13倍,是1990年的56倍!可是,由于受工程機械廠家“免費服務政策”的影響,服務人員的收入提升很慢,很多服務人員轉行離開,轉型變成了轉行。
2004年某外資品牌一臺20噸級挖掘機價格為105萬,其中預留了2萬多元服務費。可是2023年同樣的挖掘機價格只有約58萬,快速增長的人工成本(比2004年漲了7倍)、快速下降的整機價格以及慢慢消失的服務費,傳統的服務模式已無以為繼,很多企業管理者視服務為“成本黑洞”,只能以裁員來應對市場變化。
圖4:未來的服務模式
未來的服務呈現社會化的趨勢,互聯網整合社會化的服務資源,改善了碎片化和低效率的問題,人工智能和遠程支持也讓客戶自助服務成為可能。
主機廠擔心服務社會化會帶走“他們的客戶”,不愿邁出這一步。實際上,客戶流失率正是主機廠的最大痛點,每年高達40%,這意味著老客戶5年以后只留下約8%,可他們卻不知如何應對。“服務壟斷”并沒有留下企業最重要的資產一一客戶,缺少優質的服務支持,客戶就不再是“你的客戶”。
圖5:客戶流失率是主機廠最大的痛點
如果一個社會懲罰好人,獎勵壞人,這就不是一個好的體制。傳統的服務做得越出色,企業越賠錢越,服務模式肯定存在問題,改變迫在眉睫。
傳統的服務模式已經走到盡頭,成為服務經濟發展的桎梏。破舊立新,社會才能不斷進步,用技術手段和社會化資源顛覆傳統的服務模式,才是行業發展的唯一出路。
幸運的是,我們遇到了最好的時代,當然企業也可以繼續選擇“新石器時代”的服務模式。
(根據作者2025年5月16日在第五屆中國工程機械后市場千人峰會上的演講改編)
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