在蘇魯交界的微山湖畔，中煤大屯公司姚橋煤礦千米井下的智能采煤工作面，液壓支架的金屬光澤與智能設備的電子屏幕交相輝映。一名年輕的技術人員正專注調試著智能設備，他的身影與身后整齊排列的智能化采煤裝備構成姚橋人的奮斗剪影。他就是2024年度中國中煤集團青年科技獎獲得者、姚橋煤礦設備管理科副科長慈鵬芬，一位用數字代碼改變傳統采煤方式的智能先鋒。

奮力攻堅，

工作面實現智能突圍

2018年，中煤大屯公司啟動智能化采煤工作面建設，姚橋煤礦在7263工作面籌備建設第一個智能化采煤工作面。慈鵬芬被委以重任，成為智能化建設的技術帶頭人。

“7263工作面地質條件復雜，這給智能化工作面建設帶來了嚴峻挑戰。”重壓之下，慈鵬芬選擇迎難而上，奮力攻堅。

籌建初期，在北京煤機廠試驗車間，慈鵬芬帶領12人技術團隊晝夜輪班調試設備參數，攻克了液壓支架與采煤機協同控制的技術難題。

試驗臺上，支架動作總比采煤機慢0.8秒。這個在普通人眼中微不足道的延時，卻可能給安全開采帶來隱患。“0.8秒里藏著3個控制環節的時間延遲。”慈鵬芬說。

為了解決這一問題，慈鵬芬在調試日志上密密麻麻記錄下數百組數據……他帶領團隊試圖從這些數據中尋找到破局的關鍵，摸索出調整參數的依據。

團隊成員采取輪班工作制，慈鵬芬卻堅持全天在崗，困了就在試驗臺旁和衣而眠。終于，經過無數次參數調整終于實現支架與采煤機毫秒級聯動，年輕的技術員們禁不住歡呼起來，這份欣喜讓慈鵬芬濕了眼角。

這場持續18個月的技術攻堅戰，迎來了7263智能化工作面地面遠程“一鍵啟動”的圓滿成功，標志著中煤集團第一個復雜地質條件智能化工作面的建成和安全生產。

執著創新，

廢舊設備華麗變身

“慈鵬芬始終奮戰在礦井智能化建設的第一線，執著創新，以創新思維破解技術難題，推動礦井智能化升級。他深度參與了多個技術攻關項目，包括端頭支架設計、智能化工作面供液系統研發等，均取得顯著成效。”該礦黨委書記亢俊明由衷地贊嘆道，“像慈鵬芬這樣的人才太少了。”

2022年，慈鵬芬盯上了3臺“銹廢舊”的PLC控制箱。在多數人眼中，這些被淘汰的設備不過是待回收處理的金屬廢料，但在慈鵬芬手中，它們即將完成華麗蛻變。

“控制系統是供液系統的‘大腦’。進口設備價格太高，能自己動手改造的就不要花錢了。”撫摸著設備斑駁的外殼，慈鵬芬帶領團隊開啟了廢舊設備智能化改造攻關。

慈鵬芬在工作中

白天在井下測量參數，夜晚在辦公室編寫設計方案，他們用3個月時間將PLC控制箱改造成智能供液設備，并自主開發了遠程控制程序，實現井下多個工作面與地面調度中心對供液系統的實時監控和無人值守。如此一來，大幅降低了井下作業風險，為礦井安全高效生產提供了支持。

在智能化創新工作中，慈鵬芬主導完成供液系統、工業環網、千兆光纖通信系統的集成設計，組織安裝調試傳感器、控制器等設備千余臺（套），為智能化采煤工作面的安全高效運行作出突出貢獻。

人才培養，

做智能化建設的“琢玉人”

“智能化建設不但要配齊設備，更要培養智能化人才。”在慈鵬芬的辦公桌上，整齊擺放著《智慧礦山安全創造財富》《智慧礦山建設規劃方案》《智能開采技術報告》等書籍資料。

日常工作中，慈鵬芬帶領團隊定期開展理論培訓和技術交流活動，將理論培訓、現場教學、現場實操有機結合起來，進一步提升團隊成員的專業素養和技能水平。

“這里每個指示燈都對應著現場設備，技術人員的眼睛要能穿透地層。”在智慧調度室里，慈鵬芬指著智能集控平臺對技術人員說。

他的這種培養模式已結出累累碩果，團隊成員3人獲得工程師職稱，10人成長為智能化建設骨干；徒弟陳海洋在第十八屆“振興杯”全國青年職業技能大賽上取得優異成績，在大屯公司“技奧會”上獲得綜采維修電工（智能化）一等獎。

“我很榮幸成為智能化工作面建設隊伍中的一員。”慈鵬芬說，“雖然其間遇到了很多困難，但我很享受解決困難后的成就感，就像玩游戲‘打怪’一樣，通關了就‘升級’了。”

“礦黨政非常注重智能化人才培養，全力打造高素質人才隊伍。”慈鵬芬表示，下一步，他和團隊將在做好智能化建設的同時，加大人才培訓力度，結合礦上的智能化人才培養“琢玉工程”，加快智能化高端技能人才培養，努力解決智能化建設中的人才緊缺問題。

作者：劉利順 版面編輯：于紅

來源：中國煤炭報

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