“‘節點’就是‘考點’，我們今天開展作風督查，既要查資料也要去現場，重點看工作落實有沒有‘中梗阻’，制度執行有沒有‘打折扣’，干部作風有沒有‘慵懶散拖’。”公用事業分公司督查組組長在深入督查現場的路上向組員們提出要求。

連日來，公用事業分公司作風督查組以“四不兩直”方式，深入所屬二級單位，圍繞干部作風和制度執行開展全鏈條式監督檢查。督查覆蓋干部作風、工資分配、辦公用房、公務用車和食堂管理等重點環節，持續加固思想堤壩，推動作風建設走深走實。

靶向發力：作風督查“亮實招”

聚焦勞動紀律，嚴糾“慵懶散拖”。“參加安全培訓的干部為什么沒有辦理請假手續？”督查組一到目的地，便直奔各部門辦公區域，突擊查崗、核對考勤數據、隨機訪談職工，全程“真刀真槍”，不搞“走過場”。在辦公區域，督查組重點核查干部職工到崗率、履職狀態及請銷假制度執行情況。現場發現個別人員因公外出未辦理請假手續、遲到早退、擅自離崗、工作時間聚眾閑聊等問題，督查組現場糾正，并要求相關部門負責人壓實管理責任，采取“靶向治療”，以剛性約束整肅隊伍作風，向“庸懶散拖”等不良風氣亮劍。

聚焦值班值守，嚴查“脫崗失責”。“你好，我是公司作風督查組組長，請配合檢查，報告你所在位置，并打開視頻通話，顯示工作環境。”在調度室查閱值班安排表時，督查組組長當場連線偏遠廠點值班領導和副值班人員，核實值班人員在崗履職情況，嚴查值班期間脫崗、空崗問題。督查組翻閱值班記錄，查看信息登記是否詳細完整，突發事件處理流程是否規范，是否存在記錄模糊、敷衍了事的情況。

精準掃描：重點領域“過篩子”

聚焦辦公用房與公務用車，嚴治“違規亂象”。在辦公用房督查現場，督查組對照《公用事業分公司辦公用房管理辦法》，逐間丈量面積、核對人員配置，嚴查超標準配備獨立辦公室、違規隔斷等問題。被督查單位辦公室主任在一旁介紹：“我們去年剛做過用房調整，現在每個辦公室都是按標準配置的，我們將持續規范辦公用房管理。”

在公務用車管理辦公室，督查組詳細翻閱車輛使用登記臺賬，核對用車時間、事由、路線是否與實際相符，用車審批及維修手續是否齊全，對存在的管理不規范問題提出整改建議。督查組組長強調：“要按照公司公務用車管理要求，進一步完善公務用車管理臺賬，及時更換破損公車標識，堅決杜絕公車私用、私車公養等違規行為，持續規范公務用車管理與使用。”

聚焦工資分配，確保“陽光運行”。在工資分配公示欄前，督查組認真查看工資分配方案、職工工資明細、工資分配會議紀要、績效考核辦法等公示情況，重點核查津貼補貼發放合規性、工資核算準確性。基層單位負責人一邊介紹本月薪酬發放情況，一邊說道：“我們嚴格執行公司工資分配管理制度，堅持制度公開、過程公開、結果公開，接受職工群眾監督。”

聚焦民生實事，守護“味蕾安全”。在職工食堂，督查組深入后廚，檢查食品采購臺賬、衛生消殺記錄，仔細核對食材驗收流程，嚴查超標準采購食材、違規存放煙酒等問題。針對餐食留樣標簽不清晰問題，督查組現場指導，強調：“食堂管理關乎職工‘舌尖上的安全’，一定要規范操作流程，守護職工飲食安全。”

閉環管理：整改落實“見底清零”

此次督查共發現5個方面的13條問題，督查組均當場反饋，下發《提醒函》兩份。被督查單位負責人表示：“非常感謝督查組為我們精準把脈、找準問題，我們將高度重視督查組反饋的各類問題，認真整改，不斷夯實作風，規范管理。”督查組同步建立了“回頭看”臺賬，列明整改責任人與整改時限，確保問題“見底清零”，形成監督閉環。

該公司作風督查組組長表示：“我們將持續運用‘督查—整改—問責—提升’的監督模式，把嚴的基調貫穿作風建設全過程，推動紀律規矩入腦入心，保障公司各項工作高效運轉、制度落地生根、隊伍風清氣正，有力護航公司深化‘四個轉型’高質量發展。”

者：翁茜

編輯：何川

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