太原選煤廠圍繞年度中心任務，細化任務指標，從安全管理、生產組織、煤質管控、鐵路運力等多環節發力，多措并舉保安全促生產。

這個廠按照“一把手是關鍵、干部作風是保障、現場管理是基礎”的工作要求，強化干部作風建設，持續深化“四走三必到”，狠抓安全、生產等基礎管理；嚴格抽查考核生產環節指標，規范作業流程；高標準開展隱患排查整治，關鍵時刻用好“暫停鍵”，穩步提升現場標準化動態達標水平。

加強部門之間的溝通協調，實現生產信息及時傳遞，保持生產步調一致。積極對接礦井資源，根據產品流向、出車情況協調原煤調入，組織生產適銷對路產品，推行精細化配裝策略，合理調配出車，實現生產組織順暢、產品質量合格、外運銜接有序。

加強煤質化管控，確保產品合格率和穩定率百分之百，提升市場競爭力，實現提質增效。

作者：張金宇 陳兆婷 闕瑞煥 張嘯波

編輯：李世忠

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