為進一步落實精細化管理，保障項目公司平穩(wěn)運行，推動2025年度清收清欠目標任務(wù)順利實現(xiàn)，4月11日，公司召開2025年4月清收清欠工作例會，夯實責(zé)任分工，促進投資回收，為公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。公司總會計師馮清理、副總經(jīng)理甘杰參加會議。

會議現(xiàn)場

會上，公司14位清收清欠直接責(zé)任人匯報了近期工作開展情況，就存在的困難和問題，提出解決方案和主要措施，并深入分析當前的形勢，梳理下一步清收清欠工作思路和具體舉措。

會議指出

要充分認清公司當前面臨的清收清欠工作形勢，聚焦重難點問題，理清思路，搶抓政策機遇，制定行之有效的具體措施，創(chuàng)造有利回款條件，推動清收清欠工作落地見效，實現(xiàn)“顆粒歸倉”的清收清欠目標。

會議要求

一是各清收清欠責(zé)任人要切實扛起主體責(zé)任，發(fā)揚"釘釘子"精神，加強現(xiàn)場對接頻次，建立與業(yè)主單位的常態(tài)化溝通機制。二是要聚焦清收清欠關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定專項執(zhí)行方案，完善"目標量化-過程跟蹤-成效評估"全流程管理體系，推動清收措施精準落地。三是公司財務(wù)部、建設(shè)運營部、風(fēng)控部等職能部門要加強督導(dǎo)幫扶，及時跟進和回應(yīng)清收清欠重難點事項，與責(zé)任人形成合力助力清收清欠工作。

會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開，公司清收清欠直接責(zé)任人，總部財務(wù)部、建設(shè)運營部、風(fēng)控部等相關(guān)部門，財務(wù)序列人員共計30余人參加會議。

供稿：財務(wù)部（熊學(xué)駿）

編輯：黨群工作部

審核：馮清理、徐紅

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