碧水映精益協同創價值 | 解碼這家公司綠色治理三重密碼

2025年04月08日 19:32 中國寶武責編：戚金榮作者：中國寶武

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站在寧波寶新廠區排放口景觀池前，一灣碧水在陽光下泛著粼粼波光，數條錦鯉在池水里自由戲水。“鋼鐵生產排放出的工業廢水，成分復雜，除了酸和油，還有重金屬、懸浮物、有機物等。”寧波寶新總經理助理付睿杰手指著景觀池感慨，“工業廢水經過數道工藝凈化后，不僅水質穩定達標，成了廠區生態景觀，用來飼養‘金魚’完全不成問題。"廢水變碧水，這番變化的背后，是寶武環科、寶武水務寧波分公司以"精益、創新、協同"三把密鑰，在鋼鐵主業綠色轉型中寫下的生動注腳，用實際行動推動企業綠色低碳發展。

精益之鑰：在毫厘之間雕刻治理精度

“這套操作規程，藏著我們精益管控的‘獨門秘笈’。”在寧波分公司總經理劉繼宏的辦公案頭，一本翹著卷邊的操作規程格外醒目。手冊里密密麻麻標注著該公司供水系統、廢水處理與排放系統、熱力系統等全流程的操作規程，從精確到0.01的工藝點參數，到不同時段藥劑投加量，從員工巡檢頻次，到某種工況的應急響應方案......這本440多頁的操作規程，是管理技術人員從2020年公司成立以來，在繼承原規程基礎上數年跟蹤并不斷優化數萬組數據提煉的"黃金參數"。

嚴格執行操作標準化僅僅是寧波分公司深入推進精益管理的一個縮影。“精益管理是我們實現高質量發展的基石，”劉繼宏強調，“通過“管理團隊+核心操作技術+專業化協作”的精益管控，我們不僅提升了運營效率，還實現了降本增效的目標，為企業的可持續發展奠定了堅實基礎。”

走進該公司的廢水處理車間，電腦上的"作戰地圖"引人注目，這張涵蓋100余個關鍵控制點的工藝流程管控圖，用流線圖標注著實時工況。“我們給廢水處理都建立了全過程、全要素的操控模塊。”寧波分公司副總經理王歡申輕點電腦，調出正在運行的酸性廢水實時工藝圖，主要成本指標、能源和碳排放等關鍵數據一目了然，追求精益管控的初衷是確保每段工藝槽的工藝參數達到精準控制，縮窄工藝窗口，推進過程降本、精益運營和算賬經營。

這種對精益管控的追求滲透在寧波分公司每個“毛細血管”。他們獨創的“精益運營”管控，涵蓋生產運行、設備管理、智慧水務、安全環保四個維度的管理模塊。“在成本管控方面，寧波分公司將廢水處理成本拆解為189個可量化指標，與行業標桿逐項比對；在設備管理方面，也同樣進行著精益管控。諸如凈循環泵機軸承的溫度、震動等精確到秒數級別，任何參數異常波動都會觸發預警，這就相當于給設備裝了‘智能心電圖’，實時給設備做身體檢查和CT掃描。”王歡申展示著智能點檢系統，屏幕上跳動的數據曲線實時反映著設備健康狀態。正是這種“繡花”功夫，使設備的功能精度達到99%，處于行業的領先行列，這也為寧波分公司關鍵成本指標持續向好打下了堅實基礎。

創新之筆：在技術無人區開疆拓土

在寧波北侖區小港街道泥灣河，河道里一簇簇納米氣泡在水中翻涌，技術人員正進行富氧曝氣操作。“傳統曝氣像往水里扔石頭，我們和外部單位合作開發的微納米氣泡技術好比給氧氣做納米級別的切割，使氧氣在水中溶解量提高了4倍。”寧波分公司工藝技術管理員龔佳杰的比喻形象生動。他說，這項突破性創新技術不僅使河道治理能耗大幅度降低，還成功將原本黑臭的水體改造成可養錦鯉的生態水域。

創新基因已融入企業的骨髓。幾年前，面對氨氮和總氮濃度超設計能力的廢水處理難題，在寧波寶新的大力支持下，由寧波分公司的生產、設備、安全、環保、技術組成創新攻關團隊只用了半個月的時間，就完成了從化學理論計算到方案推演，再到生產實際應用的跨越。“我們‘馴化’的細菌，就像復合“軍團”，專門捕捉特定污染物，并吸收消化氨氮和總氮等主要污染物質，效果很好。”寧波分公司綜合管理部長柳雨手拿2瓶試管進行對比，一瓶深綠色溶液是未經處理的廢水，另一瓶則完全變成了干凈透明的液體。該創新技術不僅成功獲得發明專利和實用新型專利各一項，還使噸水處理成本下降了8%。

智能化創新同樣結出碩果。

在寧波寶新智慧中心能環島的操作屏幕上，實時展現著“智能礬花識別加藥系統”運行狀態。“這套智慧水務平臺集成了大數據、AI算法等智能化設備，能像‘鷹眼’一樣判斷水質變化。”龔佳杰演示著礬花系統，當某個監測點數據出現異常，系統就能自動修改藥劑參數。該系統升級了原來的人工檢測及操作，響應時間從原來的4小時縮短至2秒鐘。

協同之力：在價值創造中共創共享

“我們和寧波分公司的合作不是簡單的甲乙方，而是共同成長的伙伴。”付睿杰表示，寧波分公司充分發揮專業優勢，通過精益管控，為寧波寶新的高質量發展注入強勁動能。特別是在綠色制造領域，寧波分公司助力寧波寶新噸鋼能耗、廢水回用率等指標持續向好，有效支撐企業綠色低碳轉型升級。

這種協同的思維貫穿寧波分公司的發展。他們的"阿米巴經營體"模式，將成本指標分解到每個作業單元。"就像把大船變成聯合艦隊，每艘小艇都知道自己的航向和補給。"寧波分公司的一名財務人員表示，通過每班、每天跟蹤、按月評價的數據報表，讓每個人都知道精益運營的績效評價指標，包括藥劑、廢水單價、維修成本、稅控指標、采購降費等，構建全員的成本意識，助力算賬經營和精益運營。

“協同創造價值！”寧波分公司的一名管理者翻開報表說道，針對循環水能耗結算倒掛的難題，分公司積極開展節能改造，優化資源配置，并充分挖掘減稅降費紅利，使企業成為寧波市北侖區首家稅務系統線上申報示范性單位。更令人稱道的是，去年，分公司協同寧波寶新多措并舉推行降本增效，效益總額逾數百萬元，用真金白銀和實實在在的成績展現了協同創效的硬實力。

協同還體現在專業化協作方面，寧波分公司積極推動協作單位提升標準認知與執行能力，通過協力管理和作業區管理，聚焦標準化作業，促進了組織間深度融合，提升了整體運營效率。

向綠而行：繪就高質量發展新圖景

站在廠區排放口景觀池前，劉繼宏望著汩汩清流陷入沉思："鋼鐵企業的水系統就像人體血液，我們既要當好‘清道夫’，更要成為‘營養師’。"面對嚴峻的市場形勢，寧波分公司與鋼鐵生產基地是緊密捆綁的命運共同體。寧波分公司正將目光投向更廣闊的天地——聚焦“四化”“四有”、算賬經營，精益運營，持續提升管理規范化、作業標準化能力，承擔起鋼鐵生產基地廢水達標、減量排放專家管家的重任，努力成為鋼鐵生產基地信得過的生態圈供應商。

當暮色籠罩鋼城，寧波分公司技術骨干們還在現場展開新的攻堅：電化學技術在廢水除硬領域的應用、推進在廢水處理領域AI應用......這些充滿想象力的創新火種，正在綠色轉型的土壤中悄然萌發。在寧波分公司的各個水處理車間，在水霧升騰間，那些跳動的數據、創新的火花、協作的溫度，都已化作滋養這座鋼鐵森林的春雨，在綠水青山間奏響高質量發展的時代強音。