3月31日，山西焦煤召開2025年度調度工作會，解讀相關文件精神，總結2024年調度工作，部署2025年調度重點工作。山西焦煤集團公司黨委常委、副總經理鮑永生出席會議并提出要求。

　　鮑永生指出，各級調度部門要認真貫徹落實山西焦煤八屆一次職代會暨2025年工作會精神，認真履行調度職責，將“信息數據及時準確全面，產銷協調聯動精準高效”作為調度工作的重要要求，充分發揮調度協調、指揮、參謀作用，持續提升調度管理水平，不斷提升調度工作質量與效率。

　　鮑永生要求，要主動適應市場環境變化，科學謀劃生產經營工作，高效協同產銷存管理，堅持“量價聯動、穩價保量”原則，采取“以銷定產、以效定產、以現定產”措施，在細化調度工作顆粒度上下功夫，構建產銷協調聯動機制，同時持續改進相關工作，推動產銷高效協同。要深入貫徹落實山西焦煤各項安全工作部署，抓好值班值守制度、升級完善信息裝備水平、強化季節性“三防”、強化儲煤安全監管等工作的落實，將調度工作做精做細，持續提升調度系統安全管理水平。要加強調度基礎管理，不斷優化調度管理制度，強化調度數據分析等日常業務工作，持續開展調度安全生產標準化建設，推進各級調度部門安全生產標準化工作再上新臺階。要嚴格落實調度匯報制度，提高調度匯報質量，做到匯報信息更及時、更全面、更準確，為各級領導精準決策提供基礎信息保障，為基層單位做好服務。各級調度部門要進一步增強工作的及時性、準確性、全面性、連續性、專業性、真實性、預見性，細化管理顆粒度，科學精準調度，為山西焦煤全力打造國際煉焦煤市場領軍級企業貢獻“調度力量”。

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