3月18日，開灤集團召開2025年財務工作會議暨業(yè)財融合推進會。會議對2024年財務工作進行總結，對2025年工作任務進行部署，通報表彰了2024年財務工作先進單位和先進個人，通報了開灤集團財務管理轉型課題研究開展情況，并由業(yè)財融合典型單位介紹經(jīng)驗做法。開灤集團總會計師董養(yǎng)利出席會議并以“共建共享 未來已來”為題講話。

會議認為，2024年，面對煤焦市場下行沖擊、目標任務艱巨繁重等嚴峻挑戰(zhàn)，各級財務部門認真貫徹開灤集團黨政決策部署，牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，聚焦“兩強、三優(yōu)、四突破”目標，謀新篇、擔使命、強服務、促轉型，財務工作取得了新成效，有力助推了開灤集團高質量發(fā)展。

同時，開灤集團立足于推動財務工作由核算向管理轉型，以財務共享為切入點，以提升服務質效、賦能轉型升級為導向，部署開展了共享模式下的財務管理轉型課題研究活動，經(jīng)過上下共同努力，取得了階段性成效。

會議要求，2025年，各級財務部門要全面貫徹落實開灤集團兩會精神，錨定高質量發(fā)展首要任務，落實“成本管控提升年”活動要求，在資金安全、風險防范上下功夫，在預算管理、價值創(chuàng)造上謀實效，在共享賦能、業(yè)財融合上做文章，全面夯實基礎，加強隊伍建設，以更高標準賦能“五個現(xiàn)代化開灤”新圖景落地成型。

各級財務部門、廣大財務人員要順應開灤集團轉型發(fā)展的新形勢，積極應變、主動求變，以業(yè)財融合為抓手，持續(xù)推進數(shù)字管理轉型；以防范風險為核心，持續(xù)提升資金保障能力；以預算管控為主線，持續(xù)推動經(jīng)濟平穩(wěn)運行；以信息技術為工具，持續(xù)提高資產(chǎn)管理質量；以稅務籌劃為手段，持續(xù)提升稅務服務能力；以夯實基礎為支撐，持續(xù)提高財務服務水平；以人才培養(yǎng)為根本，持續(xù)提高財會隊伍素質。

會議強調，2025年是開灤集團構筑“五個現(xiàn)代化開灤”改革發(fā)展新圖景的關鍵一年，也是夯實財務體系、促進價值提升，加快推進業(yè)財融合建設的重要一年。

各級財務部門要緊緊圍繞“建設省內(nèi)一流、行業(yè)領先的業(yè)財融合平臺”這一目標，以共享宣傳、共享效果、功能完善、融入業(yè)務、財務轉型為抓手，增進理念認同，解決實際問題，提高數(shù)智能力，打破專業(yè)壁壘，強化管理賦能；牢牢抓住統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)治理、業(yè)財流程、數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)應用等關鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化頂層設計；從“財財通”“財物通”“財貿(mào)通”“財銷通”，到“財投通”“財法通”“財協(xié)通”“財全通”，先易后難，漸進融合；梯次推進“財務共享，統(tǒng)一核算”“業(yè)財融合，價值創(chuàng)造”“數(shù)智開灤，生態(tài)貫通”三大階段，向智進階，賦能“五個現(xiàn)代化開灤”改革發(fā)展新圖景。

會議以視頻形式召開，主會場設在開灤賓館會議廳，下設24個分會場。開灤集團總部機關各部門負責人；各二、三級單位總會計師或分管財務工作的領導，相關部門負責人，財務部全體人員；匯金發(fā)展公司黨政班子成員、機關部門負責人；開灤股份貿(mào)易部、物資分公司、設備中心負責人；開灤集團財務部、財務公司、財務共享中心籌備組全體人員參加會議。

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