在華陽集團各煤礦的運煤專線上，一列列長龍整裝待發，即將發往山東、河北等能源用戶。3月11日，記者從能源銷售集團獲悉，在煤炭供需格局趨向寬松的市場形勢下，今年截至目前，集團保供煤累計發運303萬噸，兌現率穩定保持在84%，能源保供成績單“亮眼”。下一步，華陽集團將進一步堅持質量優先、服務至上，積極應對市場變化，力爭能源保供兌現率達90%。

近年來，華陽集團心懷“國之大者”，發揮“壓艙石”作用，能源保供兌現率始終保持在90%以上，連續多年位列全省煤炭企業第一：2022年兌現率100%、2023年兌現率95.2%、2024年兌現率90.5%。

當前市場環境下，煤炭行業面臨供需失衡、價格下滑，以及行業效益下降等多重壓力。面對煤炭市場的“寒冬”，如何破冰前行，最大程度提升企業利潤率？

今年以來，在省委、省政府的堅強領導下，華陽集團領導層加強與能源領域重點用戶的交流，持續鞏固和深化雙方的戰略合作。同時，集團多次強調，要緊盯市場形勢，主動擔當作為，努力保持高水平能源保供兌現率，這不僅僅是落實省委、省政府安排部署，奮力奪取首季“開門紅”的國企擔當，同樣也是當前市場形勢下提升企業“御寒”能力，確保企業經濟效益的重要舉措。

提高兌現率，首要是舞好銷售“龍頭”。按照集團總體安排，能源銷售集團密集走訪調研長協重點用戶，聚焦市場動態與客戶需求，全過程溝通和精準對接，在購銷雙贏的基礎上，調整發運結構、優化運輸結構、均衡站礦比例，進一步提高保供兌現率。“多年來，集團公司科學布局，憑借區位優勢、資源優勢，與華能、華電、河北建投、國能等重點電力用戶建立了深厚的戰略合作伙伴關系，相互信任、相互幫助，互利共贏。2月份以來，我們先后走訪了4家重點電力集團旗下的13家電廠，圍繞客戶需求積極對接，就產品規格、品質保障、協同供應等達成深度共識，客戶滿意度不斷提升。”能源銷售集團市場信息部部長董晉表示。

提高兌現率，穩定生產是基礎。產得出，才能銷得出。華陽集團充分發揮“八個專班”效能，主動作為、超前謀劃，大力推進新技術、新工藝、新裝備應用，合理排布采掘銜接，強化工作面設計、地質構造精準預測和過構造決策管理，有效提升單產單進水平。夯實“一通三防”管理基礎，加強設備正規操作、檢修和運行質量管理，全力確保煤炭穩產高產。

提高兌現率，優良的煤質是關鍵。面對當前煤炭市場供大于求的格局，華陽集團未雨綢繆全面推行的“全入洗、精品煤”戰略，成為“御寒”的“棉衣”。去年，各選煤廠技改相繼完成，同時主力礦井積極引進精準配煤系統，實施智能化控制，優化配煤方案，提高了配煤效率，穩定了產品質量，滿足了客戶需求，為穩定當前的銷售格局奠定了堅實基礎。

來源 | 華陽集團

編輯 | 徐赫陽

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