邂逅 · 3176 期 · 10535 篇

“惟有創新，才能驅動發展；只有創新，才有寶武的未來”“要始終把創新作為寶武發展的第一動力”。為展現和弘揚創新文化，進一步激發寶武人干事創業的激情和動力，我們推出“創新文化天地”欄目，宣傳展示寶武及各子公司培育創新文化、探索創新文化行動、形成創新文化成果等方面的實踐和舉措，掀起寶武創新文化建設熱潮。

為強化科技創新引領，加快轉型升級步伐，為高質量發展提供戰略人才儲備和能力保障，近日，新鋼集團技術中心在充分調查研究的基礎上，出臺了《2025年員工培訓工作計劃》。該計劃著眼于生產需求、員工綜合素質、培訓現狀等發展全局，精心推出了64項培訓課程，內容涵蓋了精益產線創建、體系管理、科技創新、質量管理等方方面面，主打“苦練內功，強身健體”，助力員工快速成長。

專業技術再發力。技術中心對照集團公司干部教育培訓規劃要求，圍繞生產實際，精心設計培訓課程，積極組織黨性教育、業務知識培訓和專業化能力培訓的基礎上，充分發揮新鋼院士工作站、博士后科研工作站、江西省鋼鐵產業科技創新聯合體及江西省重點實驗室等科研平臺的作用，借助外力構建技術引進、人才培養、科技孵化、效益提升的加速器，為專業技術人員提供學習新工藝新技術新裝備的平臺。

雙基管理再推進。以創建精益產線為重要載體和抓手，鞏固現場6S管理成果，進一步推行標準化作業，加強雙基督查與評價。聚焦產線現場，重點創建績效精益、設備精益、品質精益、流程精益、現場精益、技能精益等六大精益管理。精心開展現場管理星級評價培訓，同時以問題為導向，以專題改善為突破口，以提升產線關鍵績效為核心，注重創建過程，打造具有寶武新鋼特色的雙基管理模式。

質量設備再提升。持續做好體系及產品認證培訓，提升員工質量意識和能力，滿足體系管理、產品認證管理、質量管理的要求。利用內外兩種資源，通過專業培訓、專題講座、專題研討、班前班后會議等形式培訓學習，不斷提高各層級員工的質量意識和管理能力。持續深化設備精益管理，全面推進操維一體化、檢維一體化產線覆蓋，進一步提高關鍵設備狀態監測診斷能力，確保設備運行的安全性和可靠性。

技能水平再提高。強化員工標準化操作培訓，不斷完善技能評價標準，創新評價方式與手段，通過行動學習、導師帶徒、交流研討等研修方式，增強技能攻關、專利申報、培訓傳承等職業能力；加強人工智能(AI)、智能裝備(機器人)等專題研修，拓寬技能人才視野，促進員工技能操作水平不斷提高。發揮技能大師工作室平臺作用，支持高技能領軍人才創建技能大師工作室，以協同攻關、互學互鑒等方式，帶領團隊形成比學趕超良好氛圍，不斷加強技能人才梯隊建設。

與此同時，新鋼技術中心還設定了全年新技術、新方法培訓率100％，員工培訓計劃完成率≥95％；新產線/新設備操作人員、新上崗、轉崗、返崗人員基本技能考核通過率100%，關鍵崗位“四會”培訓全覆蓋；各類公司級培訓、職業技能鑒定、特種作業取證等完成率100%等目標，著力為公司打造“綠色精品鋼鐵和先進金屬新材料雙一流示范企業”提供有力技術支撐。

創新文化天地 | 馬鋼以創新文化“軟實力”構筑發展“硬支撐”

創新文化天地 | 聚心聚勢聚智聚力，寶武智維、寶武重工不斷激發全員創新活力

創新文化天地 | 大手拉小手，中南股份結對幫扶促班組關鍵指標優化提升

編輯：洛沫公子

文字：張俊吳穎珉

圖片：新鋼提供

出品：寶武融媒體中心

聲明：本文系轉載自互聯網，請讀者僅作參考，并自行核實相關內容。若對該稿件內容有任何疑問或質疑，請立即與鐵甲網聯系，本網將迅速給您回應并做處理，再次感謝您的閱讀與關注。