設備資材采購中心聚焦2025年公司下達噸鋼消耗指標任務，深化“五型企業”建設，將“算賬”思維從小處著眼、細處著手，在統籌謀劃上突出“想干事”，在降采措施上突出“能干事”，在采購結果上突出“干成事”，出色完成高爐出鐵場耐材承包采購工作，綜合降幅18%，年化采購降本2,200萬元。

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深耕細作，聚力方案優化。該中心積極優化高爐出鐵場耐材采購項目方案，由7個標件優化為3個標件，倒逼供應商數量減半。取消試驗、降低準入門檻，吸引潛在供應商廣泛投標，加大供應商競價競爭強度。完善調價機制，按月調價，協同制造部、生產廠、共同研究工藝環節安全降本空間，優化采購標準，鐵溝過鐵量相應增加，充分降低耐材成本。

多措并舉，聚力廣泛拓源。該中心在出鐵場耐材承包采購投標過程中系統梳理本部出鐵場業績合格供應商名冊，推薦投標供應商10家。積極與“耐材之窗”網站機構聯系，拓源開發其他大型鋼企供應商參與投標。以書面邀請函形式，與省內外多家供應商聯系邀請投標，共有12家供應商報價投標，其中4家為新供應商，供應商中標比率達到9:1，營造出充分競爭的競價氛圍。

錨定目標，聚力擇機采購。該中心加大供應商交流頻次，完成和豐、安力等耐材供應商走訪交流工作，廣泛宣傳、調研供應商投標意向、降價意向，研討互惠雙贏的措施辦法。把鲅魚圈分公司和朝陽鋼鐵出鐵場耐材承包項目采購結果作為鞍鋼本部采購定標參考，力爭跑贏自身、跑贏行業。密切關注出原料價格變化趨勢，實施擇機采購，抓住致密剛玉和碳化硅市場調整時機，適時提交采購委托，達到擇機采購預期效果。

撰稿 設備資材采購中心 孫巖

文字編輯 王曉光

微信編輯 蔡銘澤

責任編輯 張雷

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