邂逅 · 3173 期 · 10518 篇

編者按

2月19日至21日，中國共產黨中國寶武鋼鐵集團有限公司第二次黨員代表大會勝利召開。中國寶武黨委書記、董事長胡望明作題為《高舉偉大旗幟 勇擔使命責任 全力以赴加快建設世界一流企業 奮力譜寫中國寶武高質量發展新篇章》的報告，并發布《中國寶武戰略綱要（2025版）》，為寶武發展錨定新航向、擘畫新藍圖，全面吹響了全力以赴加快建設世界一流企業的奮斗號角。

為學習貫徹落實好大會精神，推動相關工作有效開展，寶武黨委宣傳部和寶武融媒體中心推出“聚焦黨代會部長訪談”專欄，邀請總部相關部門負責人結合大會報告、圍繞各自部門工作重點，介紹落實大會精神的重點工作和具體舉措。

寶武鋼鐵制造業發展部

記者：胡望明書記、董事長在第二次黨員代表大會報告中提出寶武要聚焦主責主業，“突出鋼鐵制造業基盤地位”，作為集團公司主抓鋼鐵制造業的部門，未來將如何進一步優化產業布局，促進整合協同，推動鋼鐵產業發揮“頂梁柱”作用？

寶武總經理助理兼鋼鐵制造業發展部總經理吳彬：鋼鐵制造業是寶武服務國家戰略的根基所在。寶武將以戰略布局升級、協同效能釋放、價值創造躍升為三大支點，系統構建現代化鋼鐵產業體系。

一是強化戰略引領的產業格局。深化"一總部多基地"模式內涵，推動各基地向專業化、特色化方向演進，形成沿海與內陸聯動、規模與效能共振的產能矩陣。通過戰略性布局優化，實現資源要素在更大范圍、更高層次集約配置，全面提升產業能級。

二是深化共生共贏的協同機制。構建覆蓋采購、制造、研發、營銷的全鏈條協同網絡，強化跨基地資源統籌和智慧化調配能力。以用戶需求為導向，推進多基地制造服務能力的系統集成，打造"一個寶武"的差異化競爭優勢。

三是推動結構升級的價值重塑。聚焦國家戰略性新興產業需求，加速產品結構向高端化、定制化躍遷。通過技術引領和生態協同，培育具有全球競爭力的產品族群，實現從規模領先到價值引領的質變突破。

記者：第二次黨員代表大會報告提出“堅持‘四化’發展”，如何有效推動高端化、智能化、綠色化、高效化與鋼鐵深度融合，實現鋼鐵產業轉型升級？

吳彬："四化"本質是鋼鐵工業系統性變革的四大維度。寶武以創新驅動錨定高端化、數字賦能貫穿智能化、生態優先引領綠色化、效能革命實現高效化為轉型主軸，構建"四化四維"融合推進體系。

一是高端化突破產業能級天花板。聚焦國家戰略領域"卡脖子"材料，建立跨基地協同創新平臺，推動產品結構從"規模普材"向"尖端特材"升級，打造"高強、耐蝕、輕量化"新一代鋼鐵材料體系，構建高端材料生態圈。

二是智能化重塑產業運行基因。建設鋼鐵工業大腦，貫通"物質流、能量流、信息流"三流合一，實現從訂單到交付的全流程數字平臺。推廣"自感知、自決策、自執行"的智慧制造單元，通過工藝知識圖譜構建與AI深度學習，推動生產組織方式向"精準預測-動態優化-自主調控"演進。

三是綠色化重構產業價值坐標。建立涵蓋"清潔能源替代、工藝碳減排、產品碳足跡"的低碳冶金技術矩陣，創新"鋼廠-城市-產業"循環共生模式。將環境成本轉化為技術優勢，通過碳資產管理工具創新，打造全鏈條低碳價值體系。

四是高效化激發產業系統動能。破除跨基地、跨工序、跨職能協同壁壘，構建新型協同范式。推動生產要素的數字化解構與智能化重組，實現資源配置從經驗判斷向數據驅動的根本性轉變。

記者：如何圍繞高質量產品和服務，進一步筑牢鋼鐵制造業核心基盤？

吳彬：寶武將以質量筑基、服務鑄魂、創新領航構建三維競爭力。

一是鍛造極致品質的硬實力。建立覆蓋全流程的精益管理體系，將質量基因融入制造的每個環節，通過工藝革新持續提升產品內在價值，以穩定可靠的產品力筑牢發展基石。

二是構建生態化服務體系。從產品交付向價值交付升級，打造集技術咨詢、場景解決方案、供應鏈服務于一體的服務生態。

三是激活創新引領的強引擎。構建開放協同的創新網絡，推動材料研發與下游應用雙向賦能。通過技術前瞻布局和商業模式創新，實現從滿足需求到創造需求的跨越，持續拓展鋼鐵材料的價值疆域。

中國寶武第二次黨員代表大會開幕：全力以赴加快建設世界一流企業，奮力譜寫中國寶武高質量發展新篇章

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編輯：令狐不沖

制圖：徐晨杰

出品：寶武融媒體中心

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