編者按

2月17日，中國鐵建中青年干部領導力提升培訓班在中央黨校（國家行政學院）開班，中國鐵建黨委書記、董事長戴和根出席開班式并講授第一課。國因賢治，企以才興。當前，中國鐵建針對改革發展打出了一套“組合拳”，迫切需要一支忠誠、干凈、擔當的干部隊伍抓好貫徹落實；迫切需要黨員干部加強創新理論學習，注重調查研究，堅持實事求是，狠抓工作落實；迫切需要全體黨員職工切實錘煉黨性、開闊視野、增長才干，推動企業高質量發展行穩致遠。本次培訓是中國鐵建落實習近平總書記關于干部教育培訓、干部隊伍建設系列重要論述的具體實踐，是加快推動企業轉型升級、破冰突圍的必然之舉，更是確保事業后繼有人、培養造就堪當重任的中青年干部的重要舉措。參與本次培訓的學員，都是從優秀年輕干部培養選拔工程中脫穎而出的佼佼者，大多為三級公司主管，年富力強、業績突出、職工認可，是企業抓生產經營的中堅力量，承擔著錨定生產目標、突破經營困局，擎起企業發展脊梁，鑄就鐵建輝煌未來的重任。中國鐵建官方微信開設專欄，選刊部分學員培訓學習心得體會，暢談下一步工作思路，放大培訓班學習效應，啟迪更多的黨員干部提高站位、交流思考、共同提升，為推動中國鐵建改革發展、轉型升級作出更大的貢獻。

精細化管理

中鐵十一局五公司

黨委副書記、總經理 王碧軍

通過此次培訓，特別是戴書記關于精細化管理的具體要求，讓我深刻認識到精細化管理是提高三級公司治理能力和水平的有效抓手，是破解高質量發展難題的關鍵一招。我將結合工作實際，從以下方面全面落實精細化管理要求：

一是完善高效協同的幫扶機制。強化公司本部與項目的高效協同，以后端為核心推動現場一線工作落地，打造一支有水平、有擔當、有責任的專家隊伍來幫助項目提高管理水平，通過專業化指導和幫扶，解決項目實際困難，把握好“法人管項目”與項目經理負責制的平衡點，使項目與本部高效協同，共同提升精細化管理水平。

二是完善強力穿透的執行機制。戴書記在培訓中提到，去年大家都動起來了，但是執行得還是不夠。在去年工作的基礎上，公司樹立“敢想、敢干、善干”的理念，重塑大家的執行力，把精細化管理的各項措施穿透落實到第一線，以中鐵十一局“五個一”管理體系為指導，以人、機、料、法、環等生產要素為核心更新短板弱項提升清單、“369”提升目標等各級清單，通過對標對表，靶向發力，進一步提升執行力，突出源頭創效，疏通管理痛點，著力挖潛增效。

三是完善守法合規的管控機制。守法合規經營是企業發展的“高壓線”，為進一步提升合規管理，公司去年將招標工作統一收回至本部開展，有效化解了合規風險，但是在“去存量”方面還面臨著巨大的挑戰。我們將通過深入落實“巡視巡察”活動，充分消化合規存量問題，加強自身合規管理。

四是完善共生共贏的合作機制。深入推動黨員進班組，推進標準化班組建設，引入優秀的班組長，將分包商的優秀勞務人員納入公司的人力資源體系，同時通過“雙進”措施，使我們的管理人員能夠深度融合到班組當中，與分包商建立共生共贏的新型合作關系。

鐵建國際加勒比公司總經理 章萬節

通過系統學習習近平總書記提出的一系列新思想、新觀點、新論斷，以及馬克思主義科學體系、中國共產黨百年奮斗的重大成就和歷史經驗，我的理論素養得到了顯著提升。特別是戴書記在第一課中對推進海外項目的精細化管理提出了明確要求，使我深感責任重大。作為一名中國鐵建境外三級公司的主管，我將立足實際工作，結合此次培訓所學所思所悟，全面落實精細化管理理念，確保海外項目創譽創效。

一是團結公司領導班子，以強烈的責任感和使命感堅定不移地推動項目精細化管理工作從“有形覆蓋”到“形神兼備”轉變。海外項目精細化管理是推動海外三級公司發展的現實需要，是落實中國鐵建“1256”中長期發展戰略、海外中長期發展戰略，加快推動“海外優先”提檔升級的重要支撐和手段。要堅持把落實海外項目精細化管理作為公司治理工作的重中之重，作為公司創效創譽的首要舉措，作為提升公司高質量發展和實現可持續經營的根基。

二是帶領公司本部和項目部分工協作、步調一致，確保項目精細化管理各項任務要求一抓到底。公司本部和項目部是推進落實海外項目精細化管理的核心和關鍵一環，要厘清責任分工、加強本部各部門橫向和前后臺聯動、增強管控與執行一致性、規范管理審批流程和管理行為；要通過明晰“一個核心、兩層管理、三級四層架構、四個轉變”，貫徹執行“三個22原則”，推進“建立管理制度體系，逐級制定實施方案，全面開展宣貫學習，組織選樹重點項目，深入開展現場督導”等核心任務。

三是對標對表、因地制宜，實現海外項目精細化管理工作守正創新、長效長治。海外項目受地緣政治和各國政策影響，必須正視精細化管理的特殊性和差異化，久久為功，善作善成。要謀劃管理新措施、新體系，把優秀的海外項目管理做法和經驗固化為制度和規范；要樹牢國際化、屬地化理念，不斷加強學習，打造海外項目管理專業人才隊伍，特別是培育優秀項目經理隊伍；要優化考核激勵新機制，將“一國一策”“一項目一策”“一人一表”理念融入海外考核體系；要加強海外黨建引領，以紀檢、巡察等手段筑牢監督防線。

推薦閱讀

聲明：本文系轉載自互聯網，請讀者僅作參考，并自行核實相關內容。若對該稿件內容有任何疑問或質疑，請立即與鐵甲網聯系，本網將迅速給您回應并做處理，再次感謝您的閱讀與關注。