導讀

2月27日，西筑公司2025年市場、海外工作部署會在西安勝利召開，會議認真貫徹落實中交集團暨中國交建2025年工作會精神及公司年度工作會部署要求，總結2024年市場、海外工作成績，安排2025年重點任務，進一步統一思想、統一步調、統一行動，全力推動市場經營和海外業務取得新突破。公司黨委書記、董事長劉宏偉出席會議并講話，黨委副書記、總經理胡林主持會議，黨委委員、副總經理李海亮作工作報告。

劉宏偉指出，2024年公司市場、海外工作方面成績顯著，但在看到成績的同時，也要正視市場開發工作仍存在的不足。面對經濟結構深度調整、傳統市場遭遇嚴峻挑戰的復雜背景，市場開發工作要全面壓實市場經營主體責任，領導班子要揭榜掛帥、認領指標，各經營主體要圍繞開發指標，兌現承諾，以堅定不移、久久為功的戰略定力推動市場開發工作實現新突破。

劉宏偉強調，2025年，市場、海外工作要自覺提升政治站位，全面加強黨的領導，杜絕內部違規經營、靠企吃企、違規開發等行為，永葆創業之心，堅持迎難而上，以市場開發成效檢驗政治擔當；要升級營銷思維，樹立“市場”意識和“客戶”思維，強化“十大營銷”思維，提升營銷質量和效率，為公司高質量發展開拓廣闊空間。

劉宏偉要求，2025年，裝備制造主業要堅持高目標導向，厘清自身優勢，緊抓政策機遇，堅定開發信心，推進“以產定銷”，以高質量市場開發帶動傳統主業轉型升級；路面施工業務要堅持“以現場保市場”理念，強化項目全周期管理，提升履約質量，做實標前測算，嚴控經營風險，以標桿化項目建設打造“中交路面專業化優秀施工品牌”；能源環保新業務要找準關鍵客戶，開展精準營銷，在推廣環保設備、智慧臨建的基礎上，向前延伸，布局“三場”建設，切實做大經營增量；海外業務要將“走出去”戰略落實落地，在做好風險防范應對的基礎上，實現從產品到服務、資源和團隊整體出海。

胡林在總結講話中強調，公司2025年的經營工作思路已經清晰、目標已經明確，各部門、研究院、分公司要根據新形勢、新任務、新目標，結合實際對標對表，明確責任分工、一級帶著一級干，做到工作落實上有新舉措、經營手段上有新突破、經營領域上有新拓展、經營質量上有新提高，確保圓滿完成全年經營工作目標，為打造“核心優勢突出、特色鮮明的專精特新型企業”作出新的更大貢獻！

公司黨委委員、副總經理李海亮作了題為《求真務實 提質增效 奮力開創市場經營高質量發展新局面 》的市場工作報告。強調要樹立高目標導向，圍繞“高質量發展突破年”工作主線，穩定擴大新簽合同的“基本盤”，把“有營收的合同、有利潤的營收、有現金流的利潤”作為推動市場經營高質量發展突破的行動準則，著力提升市場協同能力、市場深耕能力、市場經營能力、市場適應能力、海外市場開發能力，以“開局即決戰、起步要沖刺”的精神面貌，奮力譜寫市場經營工作新篇章。

會議期間，市場開發部、海外事業部就2025年重點工作作了匯報發言；各分公司、京津冀區域總部、“貴博”工作專班作了交流匯報，總結開發經驗，歸納經營方略，推動市場開發工作再上新臺階。

會議采取“現場+視頻”方式召開。公司領導班子出席會議，各部門、研究院、分公司、區域總部、事業部相關人員參加會議。

通訊員：劉俊辰

來源：市場開發部

編校：黨委工作部

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