邂逅 · 3161 期 · 10447 篇

2月15日，華寶證券召開二屆五次職代會、2025年度工作會議、先進表彰會暨“啟林”中層管理人員研修，總結去年工作，明確今年經營管理指導思想、總體目標，部署今年重點工作。會議號召，全體干部職工要始終以積極進取、勇于創新的精神狀態，主動擔當作為，精準把握市場機遇，保持戰略定力，持續提升經營績效，努力完成年度經營管理目標，堅定不移地推動公司高質量發展。

去年，華寶證券堅持戰略定力，圍繞集團公司管理主題，繼續大力推進“聚焦集團鋼鐵生態圈的產融結合平臺及基于買方思維的財富管理平臺”兩大平臺建設，把“聚焦、做實”作為工作主線，在不斷加強內控制度建設、大力提升業務執業規范性的基礎上，通過聚焦重點業務方向，聚焦創收能力建設，調整組織架構，優化人才隊伍和薪酬結構，強化績效導向和考核，進一步做實經營管理，多項業務逆勢增長，完成全年預算目標，實現超越自我、跑贏大盤。

今年，華寶證券將認真堅決貫徹落實集團公司重大決策部署，加快推進打造“聚焦集團鋼鐵生態圈的產融結合平臺及基于買方思維的財富管理平臺”建設。加快推進業務布局優化和結構調整，打造“1＋X”業務模式——“1”是指以大財富（泛經紀業務+資產管理+資本中介）為公司核心創收業務，“X”是指以大產融（證券承銷+財務顧問+碳金融服務）為公司戰略發展業務，以其他牌照業務為多元業務。加快特色業務發展，聚焦核心業務的創收突破，提升公司盈利能力。加強內控機制建設，進一步提升業務執業規范性，大力提升體系化管理能力，強化科技賦能業務，全面推進公司高質量發展。

2025年，華寶證劵將重點做好五個方面的工作：聚焦核心業務，加快推進布局優化和結構調整，打造“1＋X”業務模式；強化內控機制建設，切實提升業務執業的規范性；持續優化人才配置，加強關鍵人才隊伍建設；夯實數字化轉型技術基座，賦能業務敏捷應對市場變化；加強文化和品牌建設，提升團隊凝聚力和品牌影響力。

華寶證劵強調，要堅持戰略定力，加強戰略執行力，干字當頭，以時不我待的緊迫感牢牢抓住市場發展機遇，一手謀發展，一手防風險，始終以聚焦創收和提升能力為重點，堅持集團提出的“四化”“四有”，深化算賬經營與整合協同， 始終保持干事創業、開拓進取的精神狀態，努力以自身工作的確定性應對外部形勢變化的不確定性，全力完成年度經營目標，構筑公司特色化發展道路和差異化競爭優勢，堅定不移推動公司實現高質量發展。

寶武年度重磅會議：增強核心功能 提高核心競爭力 全面開創高質量發展新局面寶武

寶武黨委一屆十次全委（擴大）會、紀委一屆十次全委（擴大）會暨2025年度工作會議閉幕

編輯：令狐不沖

圖片：楊波

出品：寶武融媒體中心

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