日前，中國鐵建召開中青年干部領導力提升培訓班，60多名三級公司“80后”主管齊聚中央黨校“充電”，中國鐵建黨委書記、董事長戴和根講授開班“第一課”。這是中國鐵建落實習近平總書記關于干部教育培訓、干部隊伍建設系列重要論述的具體實踐，更是加快推動企業轉型升級、破冰突圍的必然之舉。

古語云，“郡縣治，則天下安”。對于企業而言，同樣如此。三級公司和項目是創譽創效的“主戰場”，是增強核心功能、提高核心競爭力的“一線陣地”，三級公司主管作為企業戰略落地的“最后一公里”，其能力結構直接影響組織效能。面對建筑行業下行壓力與戰新產業轉型需求，以“郡縣思維”重塑基層干部領導力，提升政治能力、聚焦戰略靶心、淬煉實戰本領、厚植生態韌性，全力打造企業高質量發展的“人才底盤”至關重要。

強化提升政治能力，是打造“人才底盤”的先決條件。習近平總書記強調，國有企業領導人員是黨在經濟領域的執政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，肩負著經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任。基層管理干部要對標“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”“20字”要求，注重跟進學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持將習近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為想問題、作決策、開展工作的源頭活水和邏輯起點，學深悟透，融會貫通，不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，做到眼睛亮、見事早、行動快。

注重人才戰略布局，是打造“人才底盤”的首要任務。中國鐵建在中長期發展戰略中明確提出“建設世界一流現代化企業”的愿景，并將人才隊伍建設納入戰略保障舉措之中。發展戰新產業是企業突破困境的戰略選擇，而科技創新與人才儲備是核心“敲門磚”。在中國鐵建“1256中長期發展戰略”指引下，各單位以優勢細分賽道為坐標，從基層中青年干部入手，加強人才培養，鍛造具備跨領域整合能力與前沿技術視野的領軍人才，建立系統化戰略人才地圖，讓人才戰略更加精準匹配業務疆域，形成上下貫通、左右協同的人才梯隊。那么，這個底盤便不僅是發展的支撐，更將成為顛覆性創新的策源地，為企業高質量發展提供堅實的組織保障。

優化人才培養體系，是打造“人才底盤”的關鍵內容。此次培訓內容豐富，包括政治理論學習、新質生產力解析、防范化解風險實戰案例分析、輿情引導等，涵蓋管理技能、業務知識、團隊建設、創新思維等多個方面，對于提升基層管理干部的綜合素質和實戰能力大有裨益。基層管理者淬煉實戰本領不能一蹴而就，還可以通過開發領導力沙盤推演、跨部門項目攻堅等沉浸式課程，搭建案例共享平臺，將優秀管理實踐轉化為標準操作手冊等方式，逐漸構建“學—戰—悟”循環體系，不斷推進干部能力進階。

厚植人才生態韌性，是打造“人才底盤”的根本保障。俗話說，“良種還需沃土培”。企業上下營造尊重知識、尊重人才、鼓勵創新的文化氛圍，通過建立“貢獻度—成長性”雙維度評價體系，讓基層管理者的長期貢獻與組織發展深度綁定；探索容錯文化場域，設置“創新試錯基金”，鼓勵基層團隊在劃定的“試驗田”中突破常規；構建支持性網絡，搭建“數字導師云平臺”，連通總部專家資源池與基層需求端等創新舉措，打造員工與企業的價值共同體，推動形成“人人皆可成才、人人盡展其才”的全新格局。

人才底盤的本質，是企業將“人的價值”轉化為“組織競爭力”的系統能力，在高質量發展的競技場，沒有“一招鮮”的捷徑，唯有以戰略耐心持續投入，才能讓人才根系深扎、枝繁葉茂，為企業高質量發展打開富有生命力的生態新畫卷！

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