2月15日，中鐵發展在青召開2025年經營座談交流會，集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長于偉出席會議并講話，總經理、黨委副書記胡云飛對重點工作進行部署，領導班子成員及高管出席會議。副總經理秦炳剛主持會議。邀請中鐵二院、中鐵設計、中鐵長江設計、中鐵大橋院、中鐵水利設計、中鐵六院、中鐵上投城研院等相關單位領導參加座談會。

于偉首先對各設計院的到來表示感謝，中鐵發展希望與各設計單位形成聯動，凝聚共識，齊心協力，因勢而謀抓住機遇，順勢而為拿項目，共同做大市場規模。于偉強調，一是積極開展投融資模式和商業模式創新，系統提升前期策劃、市場深耕、主體融資等核心能力，超前謀劃項目經營，“一項一策”做好籌劃，下好“先手棋”。二是加強與各設計、金融、咨詢等單位的聯動，做好“兩張網”建設，共同打造營銷機制。三是加強業務學習，做好新機制配套政策及實施細則的研究，抓住政策“窗口期”，在項目合規、合理、可融、可控、可實施上下足功夫，確保項目落地。四是以客戶需求為導向，提供最優方案，打好“方案牌”，全力服務重大項目。

胡云飛對2025年重點工作進行了安排部署。一是充分認識嚴峻形勢，正確面對經營壓力，強化目標引領，舞好經營龍頭，確保順利完成公司年度經營目標。二是凝聚思想共識，全面增強經營動力，解決企業生存問題，實現高質量發展。三是練就過硬本領，全面提升經營能力，要提升信息收集能力、提升包裝策劃能力、提升資源整合能力、加強經營隊伍能力建設。四是深化經營體系建設，充分釋放經營活力，抓好高端經營、屬地經營、全員經營。

秦炳剛對2025年經營工作作出安排。一是建強體制機制，高效有序。二是提升業務能力，賦能發展。三是強化信息收集，夯實基礎。四是強化高端經營，精準發力。五是聚焦重點領域，深化布局。六是提升營銷策劃，前后聯動。

會上，還簽訂了經營目標責任書。

公司本部部門副部長及以上人員，各區域經營指揮部、投資開發部全體成員，青島、濰坊、菏澤等地區黨政主要負責人參加會議。

（通訊員：王海洋）

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審核：黃紅軍 校對：羅文靈 編輯：姜善磊 來源：經營開發部

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