2月5日，春節假期后的第一個工作日，山西焦煤集團公司黨委書記、董事長王強到銷售公司調研煤炭銷售工作，并向奮戰在銷售一線的廣大干部職工致以節日問候和美好祝愿。他強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于做好經濟工作的重要講話重要指示精神，全面落實省委、省政府各項決策部署，積極應對煤炭市場變化，堅持干字當頭，堅定戰略自信，拿出開局即決戰、起步即沖刺的奮進姿態，進一步攻堅克難、真抓實干，銳意進取、奮發有為，奮力沖刺首季開門紅，為全省經濟社會發展作出更大貢獻。山西焦煤集團公司黨委常委、副總經理胡文強，董事會秘書孟君參加調研。

座談會上，王強認真聽取了元月份主要銷量指標完成情況和產銷銜接重點工作推進情況的匯報，詳細了解了當前煤炭銷售工作中面臨的主要問題及采取的應對措施，并就有關問題把脈問診、逐項分析、精準指導。王強指出，當前，國內外經濟正在發生深刻而復雜的變化，新變化孕育新機遇，新機遇造就新發展。面對當前嚴峻復雜的煤炭市場形勢，集團公司銷售系統要錨定各項目標任務不放松，堅定信心、主動作為，靠前謀劃、靶向施策，千方百計挖掘內部潛力、全力以赴發掘外部市場，確保省委、省政府關于力爭一季度“開門紅”各項工作部署在集團公司落地見效。

針對下一步煤炭銷售工作，王強強調，保持戰略定力，堅持“穩價為主，量價聯動”原則，落實好“以銷定產、以效定產、以現定產”措施，持續強化產銷高效協同、有機銜接，進一步促進煤炭主業高質量發展。加快工作節奏，快速、合理地應對市場變化，制定更加科學的銷售策略，進一步了解市場動態和客戶需求，深入客戶生產一線幫助對方解決難點、痛點問題，持續增強客戶黏性。增強工作主動性，持續擴大市場份額，既抓“西瓜”也撿“芝麻”，真正站在客戶角度、市場角度，把問題想足，把辦法窮盡，加快實現“全品類、全煤種”產品供應，增強市場話語權。對齊各項工作“顆粒度”，通過提升自身的“智慧指數”、“辛苦指數”更好贏得客戶的認可度，更好促進產業鏈供應鏈上下游企業共生共贏，進一步提高駕馭復雜局面、處理復雜問題的能力和本領。提升風險防范意識，防范管理動作變形，密切關注指標走勢和拐點性變化，及時引導解決趨勢性、苗頭性問題，從容應對各種風險挑戰。

王強強調，當前是全年工作謀篇布局、開篇起勢的關鍵時期，辦法總比困難多，集團公司將全力以赴為各二級單位服務賦能，上下一心，形成合力，共同應對市場變化，促進企業發展。各級各單位要切實增強做好各項工作的責任感、緊迫感和主動性，進一步加強組織領導，扛牢主體責任，強化運行調度，細化落實措施，拿出時不我待、只爭朝夕的精神狀態，以先人一步、快人一拍的工作沖勁，加快推動集團公司各項部署落實落細，以實干實績推動企業高質量發展和現代化建設取得新成效。

調研座談會上，胡文強孟君從各自分管角度，就銷售工作面臨的問題提出了針對性的解決方案和具體要求。

來源：山西焦煤官微

編輯：王志鵬

責編：薛斌

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