新年新氣象

給大家帶來好消息

1月份

神東寸草塔煤礦

掘進進尺完成705米

實現首月開門紅

新年新開局

神東寸草塔煤礦掘錨一隊1月份掘進的31107運輸順槽為半煤巖巷道，平均割巖厚度1.1米，巖石堅硬，掘進區域內斷層、裂隙發育。面對復雜的地質條件和緊迫的生產任務，該礦掘錨一隊采取了一系列有效措施，實現了首月開門紅。

細化生產任務

寸草塔煤礦掘錨一隊對生產任務進行了科學分解，根據巷道掘進的實際情況，將月度任務細化到每周、每日、每個班次。該隊黨支部書記、隊長李啟海說：“精準的任務分解是高效生產的前提，我們必須讓每一位隊員都清楚自己的責任和目標，這樣才能充分發揮團隊的力量。”

在地質條件較為復雜的區域，精準分析，及時調整基準進尺數；在正常地質條件下，進尺數穩定在每天31米左右，確保每個班組都能在合理的目標下高效作業。

優化生產組織

為了使各班組交接盡可能做到“無縫銜接”，最大限度縮減非故障影響時間，增加有效生產時長，掘錨一隊制定了《掘錨一隊交接班管理規定》，針對各班組相互交接的注意事項和考核辦法進行了詳細規定并嚴格執行。

為保障各班組有效生產時間，寸草塔煤礦對掘錨一隊各班組作業時間進行了優化，采用“二八七”生產組織模式進行生產，早班14:00開機生產，中班正常生產8小時，夜班7:00停機完善工作面，確保早班9點前工作面標準化全面達標，實現了“上班時間不增，作業標準不降，掘進效率提升”的目標。

同時，該礦還編制了《掘進效率提升及管控措施清單》，規定了掘錨隊的單項進度定額與考核標準、進尺工資的結算方式、生產過程中可能遇到的問題及其應對策略，以及具體的效率提升舉措。

激發員工干勁

該礦統一建立了“掘進溝通協調群”。通過協調群，瓦斯員、安檢員以礦領導可以共同規劃檢查時間，確保檢查工作有序進行。

為充分調動職工積極性，掘錨一隊還制定了“階梯單價”考核激勵措施。結合實際情況，分別對早、中、夜三個班賦予小班基準進尺和超欠米數對應的獎罰金額，在完成原定任務的基礎上，檢修班、生產班工資均上浮一定比例。

李啟海介紹說：“激勵機制是激發職工潛能的重要手段，我們希望通過公平公正的考核，讓每一位努力付出的職工都能得到應有的回報，這樣大家才更有干勁。

在注重生產效率的同時，寸草塔煤礦更重視職工勞動保護。該礦掘進的所有巷道均為半煤巖巷，為保證除塵效果，該礦利用簡道云系統搭建了除塵風機清灰記錄上傳模塊，每缺少一次清灰，系統自動處罰跟班隊干100元，有效地監督了各班組清灰情況，并不斷改造除塵系統，目前實測除塵率達88.6%。

截至1月31日

神東寸草塔煤礦

共計完成掘進進尺705米

超額完成當月“700米”目標任務

為各礦井掘進效率持續提升

積累了寶貴的經驗

新年新開局，為他們點贊~

來源圖說神東（ID：tushuoshendong）

作者| 神東寸草塔煤礦 何紹紳 張治剛

編輯| 何小圖

校對| 惠小圖

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