邂逅 · 3134 期 · 10362 篇

1月24日下午，寶武2024年度招標工作總結會在寶武大廈召開，總結分析2024年招標工作情況，鞏固工作成果，并分析問題和不足，部署2025年重點工作。寶武黨委書記、董事長胡望明強調，招標不僅是經濟任務，也是法律合規任務，更是一項重要的政治任務，要充分認識其在規范管理、降本增效、廉政建設中的重要作用，既要用好這個有效的工具手段，也要做深做細做實，切勿流于形式。

2024年，面對嚴峻復雜的市場形勢，集團公司黨委在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，深入學習貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，在招標工作上提出了“應招必招、能招盡招”的明確要求，聚焦堵點卡點精準發力。在各單位的共同努力下，最終實現了招標比例既定目標。同時，在重點采購領域取得突破，獲得了國資委A級評價。

胡望明指出，2024年，集團公司招標工作取得了很大進步。2025年，是“十四五”規劃收官之年，也是謀劃“十五五”規劃之年，是寶武發展史上尤為關鍵的一年。招標作為一項重要的管理舉措，要在體系和能力建設、質效提升等方面再下功夫。第一，要深刻認識推進招標工作在構建全國統一大市場、增強供應鏈安全和韌性上的重要意義。要進一步提高認識，規范招標不僅是經濟任務，也是法律合規義務，更是一項重要的政治任務。要充分發揮寶武的規模優勢，打破各單位之間的采購以及市場分割，促進要素的自由流動和公平競爭。在此基礎上，對標找差，不斷優化資源配置，提升效率效益。第二，要充分理解招標在寶武規范管理、降本增效、廉政建設中的重要作用。招標是我們推進規范管理的重要抓手。法治央企建設最基本的要求就是合規，合規經營是企業很重要的競爭力。而招標是我們在采購領域做到依法合規的最好辦法。招標是我們實現降本增效的重要手段。要堅持“一切成本皆可降”的理念，集團總部要帶頭實施。招標更是我們加強廉政建設的重要保障。要以直供直采為原則，營造風清氣正的氛圍。招標還是我們推進內部市場化的重要工具。寶武很多公司的強大能力都是在多年的市場搏擊中形成的，要細化招標措施，處理好內外部市場的關系。

胡望明要求，一是要進一步深化招標體系建設、規范體系運行。繼續嚴格執行招標管理制度，持續推進公開招標。二是要進一步挖掘招標工作的協同效應。既要發揮集團規模優勢，加大集中采購力度，也要不斷強化市場化的內部協同機制。三是要重點強化采購競爭性、提升直采比。四是要加強對招標工作的監督力度。他強調，要深入貫徹落實集團公司一屆十次全委會、年度工作會議工作部署，按照2025年工作總要求，做到五個“更加注重”、做好五個“有機統一”，以更高的政治站位、更強的責任擔當、更實的工作舉措，推動招標工作再上新臺階。

寶武黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅主持會議。他要求，寶武各級管理者要切實提高對招標工作的認識。同時，切實抓好抓實這項工作，防止流于形式。招標辦要敢抓敢管，緊盯實效。招標公司要確保過程公開公平公正、有充分的競爭性。各單位主要領導要切實履行第一責任人職責，完善工作機制。集團各監督部門要把招標作為年度監督的重點工作，從重處理過程中違規違紀行為。

會上，集團招標辦報告了2024年度招標工作總結和2025年工作安排。中南鋼鐵、寶武資源以及寶武智維、寶武重工代表二級公司分享招標管理實踐。

集團相關職能部門、子公司負責人參加會議。

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編輯：徐晨杰

攝影：施琮

出品：寶武融媒體中心

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