1月23日，在湖北省住房城鄉建設工作會議上，湖北省住房和城鄉建設廳黨組書記、廳長劉豐雷作題為《深化改革整體提質 全面推進住房城鄉建設事業高質量發展》的工作報告，其對住建工作的科學布局與全新理念，引發全省住建部門干群的高度共鳴，令大家信心倍增。唐軍/攝

要堅持以宜居湖北建設為統領，充分釋放住房城鄉建設穩增長巨大潛力。

唐軍/發自武漢

“這一年，湖北省房地產銷售在全國率先回正，新建商品房銷售面積同比增加0.5%，位居全國第三、中部第一；全省房地產業、建筑業“兩大支柱”稅收占全省的18.2%，增加值占全省GDP的13.2%，為全省GDP沖進6萬億元大關奠定了堅實的支撐。”

1月23日，湖北省住房城鄉建設工作會議在武漢舉行，中國房地產報記者從會上獲悉，2024年，湖北省住建部門在省委、省政府堅強領導下，取得了以上的可喜成績。

面對住房保障、房地產、城市更新等多方面的發展態勢，湖北省住建部門已經明確2025年的主要目標，其中包括全面完成11.08 萬套保交房任務。穩定房地產市場， 開發投資回穩，新建商品房銷售回正。建設籌集保障性住房7萬套(間)；城建投資同比增長7%,其中市政設施投資同比增長7%;建筑業總產值同比增長5%左右；改造城市建成區內國有土地上的 C、 D 級危舊房 3000 套（戶），改造城中村 5 萬套（戶）。

“最難的路已經走過，冬天已經到來，春天還會遠嗎?”湖北省住房和城鄉建設廳黨組書記、廳長劉豐雷表示，2025年，全省住建事業發展面臨新的發展機遇，住房城鄉建設事業前景廣闊。要按照“更新提質、精明增長”要求，錨定“改革、提質”主線，完成好“8929”重點工作，即全力打好打贏8場硬仗，夯實9大支撐，實施好29大行動。

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逆勢而進

“2024年， 住 建 領 域 面臨著城市運行問題多、房地產結構調整陣痛期和群眾需求從‘有沒有’到‘好不好’躍升期的‘三期疊加’嚴峻考驗。這些復雜深刻的變化，要求我們必須加快轉變規模擴張的發展模式，努力在發展能級、質效、競爭力、帶動力等方面實現整體提升?！?/span>

劉豐雷梳理和盤點2024年的工作時說，這一年，我們極不容易、極不平凡，卻又極其堅定。

2024年，湖北全省房地產銷售在全國率先回正，新建商品房銷售面積同比增加0.5%，位居全國第三、中部第一；全省房地產業、建筑業“兩大支柱”稅收占全省的18.2%，增加值占全省GDP的13.2%，為全省GDP沖進6萬億元大關奠定了堅實的基礎。建筑業產值同比增長5.8%，規模全國第四、中部第一；市政設施投資總量全國第二、中部第一?？穗y奮進，解決了燃氣“問題管網”整治、城市防洪排澇、房屋和市政施工安全等一批影響城市高質量發展的矛盾問題。激流勇進，房地產發展新模式、智能建造、綠色低碳縣城建設等一批重大改革事項破題起勢。

積極爭取國家相關城市更新、城中村改造等領域政策與資金支持，并實現歷史性突破；保交樓保交房工作提前完成年度目標，安全生產事故起數、死亡人數首次降到個位數。在科技創新方面碩果累累，先后捧回4項國家科技進步獎、40項省級科學技術獎。打造數字住建，以供應鏈思維重塑住建領域產業體系，編制住房發展行動計劃，建立“廳領導包片、處長包市州”的大兵團作戰機制，站在住建事業傳承的角度抓好青年干部培養，健全信訪工作機制，全面推進住建行業立法工作。

強供給優環境，依托省廳平臺優勢，運用運營思維，創新商業模式，為基層發展供給更多資金，為企業發展營造良好環境?；菝裆龈ｌ?，住建情懷，民生為大，完成7萬套保障性租賃住房、6萬套城中村改造安置房、6496個老舊小區改造項目、3501部電梯、6.5萬盞路燈、8.2萬個網紅井蓋、260個口袋公園、15.7萬個新增公共停車泊位、614億元公積金貸款助力140余萬人安居。轉作風提能力，三個《實施意見》、兩個《實施方案》，匯成推進服務支點建設的作戰圖、任務書，黨紀學習教育扎實開展，各項工作“多點開花”，“湖北建造”國之重器硬核亮相，“四實、兩業”精神書寫住建榮光。

“去年以來，雖然住建領域面臨國內外形勢復雜嚴峻，任務艱巨繁重，但我們要善于多維研判形勢、精準應對挑戰；要看到總體上機遇大于挑戰、有利條件強于不利因素；要始終保持戰略定力、增強發展信心。爬坡過坎，關鍵是提振信心!” 劉豐雷分析說，信心來源于湖北省住建事業正處于“四勢”交匯的發展機遇期：一是重磅政策接續加持的“天時”之勢， 二是重大機遇疊加輻射的“地利”之勢， 三是重大項目集中建設的“政通”之勢， 四是重要合力持續匯聚的“人和”之勢。

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全力打好打贏8場硬仗

“最難的路已經走過，冬天已經到來，春天還會遠嗎?”展望2025年，劉豐雷表示，要按照“更新提質、精明增長”要求，錨定“改革、提質”主線，完成好“8929”重點工作，即全力打好打贏8場硬仗，夯實9大支撐，實施好29大行動。

打好構建房地產發展新模式硬仗。推動供給轉型，供給模式要從傳統開發模式轉向綜合運營服務模式，從“賣房子”轉向“賣服務”，從單一價值創造轉向多元化價值創造；供給主體要將房地產開發企業、物業企業、商業企業三個市場主體整合為一個城市社區服務的綜合供應商；供給產品要提高品質，豐富種類，著力滿足多樣化住房需求。充分激活需求，要繼續采取“大數據+鐵腳板”方式，把需求摸精準，對返鄉置業、教育置業、改善性置業群體分類施策。用足用好國家“442”等增量政策。防范化解風險，加強土地供應總量和結構管控，加快優化住房供應鏈平臺，推動存量風險出清，嚴防新增風險。

打好城市更新提質硬仗。樹牢城市更新提質、精明增長、以需定供、運營前置、城市“體檢—設計—更新”閉環等“五大理念”。實施好城市更新體制機制優化、“三區一園一村”更新改造、市政設施改造、“兩重”“兩新”項目提效、城市運營破題等“五大行動”。

打好提升城市治理效能硬仗。實施城市細管行動，推進“四個城市”建設提效，城市容貌提質，垃圾分類提檔；實施城市智管行動，推進城市運管服平臺、“全市一個停車場”市縣“全覆蓋”；實施城市眾管行動，狠抓物業管理，大抓商戶自治，嚴抓城管隊伍建設。

打好推動城鄉融合發展的硬仗。實施綠色低碳縣城建設行動，全面落實綠色低碳縣城建設“1+4”標準，構建縣城體檢評價體系；實施鄉村人居環境品質提升行動，建好小城鎮，規范農民建房，治理好農村生活垃圾和鄉鎮生活污水；實施歷史文化保護傳承行動，加強歷史文化保護傳承和活化利用，促進城旅融合發展。

打好打造“湖北建造”升級版硬仗。實施建筑業改革深化行動，加快推進工程組織實施方式改革、工程監理制度改革、工程造價市場化改革、竣工驗收制度改革和建筑市場主體轉型；實施智能建造擴面行動，堅持向新而行，推動聚鏈成群，實現遍地開花，持續擦亮“湖北建造”品牌；實施綠色建造提質行動，推動從綠色建材、綠色建造、綠色住宅到綠色生活全生命周期的綠色低碳轉型；實施建筑品質提升行動，工程設計要提質，質量問題要嚴治，要下大力氣狠抓園林綠化品質；實施建筑市場環境優化行動，持續深化“三包一掛”等建筑市場專項整治行動和專業技術人員“掛證”專項治理，著力破解企業“結賬難”“接活難”，支持企業“走出去”，參與“一帶一路”建設，繼續深化“個十百千萬”工程。

打好科技創新能力整體躍升硬仗。要搭建高能級創新平臺，開展高水平科技研發，培養高素質人才隊伍，助力全省打造具有全國影響力的科技創新高地。

打好提升城市安全韌性硬仗。實施城市運行安全保障行動，加快構建“111N”新型城市基礎設施體系；統籌推進建筑施工安全治本攻堅行動、“安全氣”保障行動、實施既有房屋安全治理行動，實現高質量發展與高水平安全互促共進。

打好夯實住建事業高質量發展基礎支撐硬仗。群策群力謀劃好“十五五”發展，扎實做好住建領域生態環境問題整改，夯實法治基礎，持續優化營商環境，強化建設工程標準供給，提高統計工作水平，抓好信訪維穩，管好用好城建檔案。

劉豐雷深懷信心地表示，要堅持以宜居湖北建設為統領，充分釋放住房城鄉建設穩增長巨大潛力，統籌推進好房子、好小區、好社區、好城區“四好”建設，不斷提升城市運營治理效能，高質量完成“十四五”規劃目標任務，為湖北“在長江經濟帶高質量發展中奮勇爭先，加快建成中部地區崛起的重要戰略支點，奮力譜寫中國式現代化湖北篇章”作出住建的更大貢獻。

值班編委：樊永鋒

責任編輯：馬琳 劉亞

審讀：戴士潮

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