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錨定價值創造
奮力跑出發展加速度
——一論貫徹落實寶武2025年度工作會議精神
本報評論員
習近平總書記強調,國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。
作為國資央企,寶武要牢記使命責任,在穩增長方面有所作為。要堅持“四化”發展方向和“四有”經營原則,深化算賬經營和整合協同,不斷提升價值創造能力和發展質量效益。
寶武黨委書記、董事長胡望明指出,我們要以自身發展的確定性應對外部環境的不確定性,以自身穩支撐經濟社會全局穩,更好地支撐國民經濟保持穩定增長。
堅持黨的全面領導,積極服務國家重大戰略。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神,深刻領悟習近平總書記關于國資國企改革發展和黨的建設的重要論述以及關于中國寶武的重要指示批示精神,牢牢把握新時代國資央企使命定位,聚焦主責主業,不斷增強核心功能、提升核心競爭力。要高質量完成好“十四五”規劃目標任務,為實現“十五五”良好開局打牢基礎。
要以關鍵指標為牽引,推動經營改善和盈利能力提升。寶武各單位今年既要超越自我,更要跑贏大盤。要緊扣三年任期制目標及規劃目標,結合自身實際,認真做好今年工作目標任務分解。要聚焦主責主業持續改善經營效率,因地制宜精準對標找差,著力提升噸鋼利潤和凈資產收益率分位值。礦山要抓住噸礦完全成本這個關鍵指標,提高行業競爭力和價值創造能力。
要深化算賬經營,夯實經營發展基礎。要狠抓拓市增收、降本節支,打造算賬經營升級版。繼續堅持“現金為王”、嚴控“兩金”,牢牢守住企業生命線。要圍繞資產、資金、勞動、資源能源等關鍵性生產要素,不斷提高單基地要素配置效率。堅持內涵式發展,最大限度發揮多基地協同和集約化制造優勢。今年要進一步提高集團規定招標比例。
要強化整合協同,深挖潛力爭取價值最大化。加強算賬經營與整合協同深度融合仍然是今年的工作重點。專業化整合要堅持有利于鋼鐵主業競爭力提升、有利于多元產業市場化發展以及有利于寶武整體利益最大化原則,重點推進集團內鋼鐵、礦山等產業的重組整合,持續推動布局結構優化,集聚能力、資源打造集團新的戰略產品。
要全面深化產品經營,構筑差異化競爭優勢。樹牢產品經營理念,各鋼鐵基地要堅持從市場出發、從用戶出發,結合實際確定主攻市場和主打產品。要圍繞QCDVS深挖潛力,努力提高各類產品的產品經營能力,牽引提升差異化能力。要深化“以市場為導向、以用戶為中心”的運營機制,倒逼產銷研體系變革,組建高效團隊同向發力。
要持續推進效率提升,打造差異化綜合競爭力。要通過不斷的精益運營和技術創新,實現“高質量”和“高效率”的有機統一,把產品差異化和效率差異化同時做到最好,形成難以復制的差異化綜合競爭力。要緊盯產線效率提升這個關鍵,進一步提高資產效率。同時,要不斷提升資金效率、勞動效率,關注資源、能源利用效率優化和提升。
信心是干出來的,成績是拼出來的。回望寶武的發展史,寶武就是在不斷攀峰越嶺、爬坡過坎中保持基業長青的。只要我們戮力同心、奮發有為、干字當頭,努力提升價值創造能力,就一定能書寫寶武新的更大榮光。
寶武年度重磅會議:干字當頭 勇擔使命 以昂揚的斗志和堅定的信心加快建設世界一流企業
寶武黨委一屆十次全委(擴大)會、紀委一屆十次全委(擴大)會暨2025年度工作會議閉幕
編輯:東方不胖
出品:寶武融媒體中心
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