1月18日

中建鐵投

黨委二屆二次全體（擴大）會

二屆一次職工代表大會、2025年工作會

在濟召開

就2025年工作提出

錨定“一個目標”

抓好“三個攻堅”

推進“四個強化”

各單位迅速組織動員、深入學習宣貫

紛紛表示

將錨定目標、接續奮斗

迎難而上、真抓實干

奮力推進公司高質量發展邁上新臺階

總承包公司黨委書記、董事長 萬超

本次會議旨在統一思想認識，凝聚廣泛共識，堅定發展信心，明確2025年各項任務目標。過去一年，集團公司黨委領導全體干部職工承壓前行、克難奮進，經營業績實現逆勢有為。身處其中，我們深感鼓舞，心潮澎湃。乘勢而上千帆競，策馬揚鞭正當時。新的一年，總承包公司將認真學習貫徹會議精神，全面落實集團公司黨委總體部署，堅持“穩中求進、以進促穩”工作總基調，聚焦高質量發展這一首要任務，著力防范化解重大風險、著力實現質的有效提升和量的合理增長，不斷增強企業核心競爭力，團結奮進、勇毅前行，保持沖勁、韌勁、實勁，為集團公司加快實現“中建第一 行業一流”的基礎設施工程總承包企業貢獻總包力量！

路橋公司黨委書記、董事長 張俊

過去一年，集團公司黨委帶領廣大干部職工克難奮進，取得了殊為不易的發展成績，身處其中，我們備受鼓舞、倍感振奮。新的一年，集團公司高屋建瓴、科學謀劃，“穩增長”“抓改革”“提效能”等方面目標任務催人奮進。路橋公司將認真學習領會會議精神，在集團公司黨委的堅強領導下，錨定“價值創造提升年”工作主題，勇擔集團公司公路產品線發展首責，充分把握新發展機遇，以更大力度打贏市場攻堅戰、以更高標準提升項目履約水平、以更強舉措增強企業盈利能力、以更優技術彰顯核心競爭優勢、以更實抓手推進管理提質增效、以更穩步伐夯實企業發展根基，堅決打贏“十四五”收官戰，奮力擘畫“十五五”新藍圖，為集團公司建成“中建第一、行業一流”的基礎設施工程總承包企業貢獻路橋力量。

華南公司黨委書記、董事長 王飛

本次會議系統總結了2024年工作成果，科學謀劃了2025年重點工作，站位高，謀劃深，措施實，進一步點燃了我們矢志爭先的昂揚激情。2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是華南公司的“全面爭先年”。華南公司將堅決完整、準確落實集團公司決策部署，牢牢錨定“三大樣板”的戰略定位，以抓鐵有痕的韌勁恒心，全力做好“三個攻堅”“四個強化”，全力培育珠三角核心產出區，全力強化均質履約，持續推進降本增效，團結一心、篤行不怠，為集團公司全面建成“中建第一 行業一流”的基礎設施工程總承包企業貢獻華南力量！

城建公司黨委書記、董事長 錢輝斌

本次會議系統總結了集團公司2024年發展成果，科學謀劃部署了2025年工作內容。2024年，集團公司面對復雜嚴峻的經濟環境，堅定發揮把方向、管大局、保落實的領導作用，緊扣改革發展中心任務，團結帶領全體黨員干部頂壓前行、克難奮進，山東區域首次突破200億平臺，企業發展成果更實、質效更優。城建公司將認真學習貫徹集團公司“三會”精神，發揚“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，堅持“穩中求進、以進促穩”總基調，圍繞高質量發展主線，緊抓六項能力建設，突出固本強基、合規管控，激發發展動能，堅決扛起東北區域發展主責，做好集團公司山東區域發展支撐，為集團公司高質量跨越發展做出更大貢獻。

開發公司黨委書記、總經理 宋海軍

“中建第一、行業一流”目標明確，發展業績鼓舞人心，會議精心擘畫了2025年的戰略藍圖，提出了錨定“一個目標”，抓好“三個攻堅”，推進“四個強化”的戰略舉措。大會講話和報告謀勢高遠、路徑明晰，進一步振奮了精神。2025年，開發公司將聚焦區域深耕，全力打造山東發展新高地；強化市場引領，全力拓展高質量發展新路徑；塑強發展根基，全力提升企業價值創造能力；深化改革創新，全力激發創業興業新活力；凝聚思想共識，全力鍛造能打勝仗的隊伍；勇挑大梁帶好頭，干字為先走在前，為集團公司高質量發展貢獻開發力量。

路橋公司交通分公司黨委書記、總經理 韓義龍

本次會議全面系統地回顧了集團公司 2024 年的發展歷程與成果，清晰規劃了 2025 年的前行路徑，內容振奮人心，為我們指明了前進的方向。2025 年是 “十四五” 規劃的收官之年，我們將堅決貫徹落實集團公司、路橋公司戰略決策部署，立足沈陽的區位優勢，錨定目標，真抓實干，奮力攻堅。深耕區域市場，不斷強化專業能力建設，加快新興領域的拓展步伐，通過優質服務和創新模式推動項目落地。扎實推進精益建造，提升優質履約水平，確保關鍵節點完成率。大力拓展智慧路面技術應用，開辟多樣化的業務賽道，不斷提高核心競爭力，為把分公司打造成為中建系統路面交安業務的 “王牌軍” 而全力以赴。

城建公司長春分公司黨總支書記、總經理 邢振興

本次會議站高謀遠，務實篤行，帶領全體干部職工統一了思想，堅定了信心，明確了任務，激發了斗志。2025年，長春分公司將堅決貫徹落實集團公司、城建公司戰略決策部署，直面困難，砥礪前行。一方面聚焦核心區域深耕，抓實重點項目營銷，落實“1+2”布局策略，逐步完善營銷布局，深挖存量市場，補全區域版圖。另一方面聚焦項目品質提升，鞏固履約優化成效，堅守工期主線，把控項目實施過程關鍵線路，以高標準項目助力區域深耕，為集團公司高質量發展貢獻力量。

開發公司青島分公司黨總支書記、總經理 王鵬

本次會議高揚旗幟、振奮精神，全面梳理了集團公司2024年的輝煌成就，深入探討了新的市場環境、新的業務態勢、新的挑戰，為推動高質量發展提供了清晰指引。2025年，青島分公司將堅定不移地貫徹集團公司決策部署，加快轉型升級步伐，保持堅定的信念、積極進取的態度，以穩定增長的勢頭、力爭上游的勁頭、開拓新局面的勇氣，聚焦“管理創新、技術驅動、品質提升”，著力加強市場拓展，精準把握青島及山東市場的需求脈搏，優化項目執行，嚴格控制成本，推動創新驅動，確保在區域市場中占據領先地位，為集團公司高質量發展添磚加瓦。

總承包公司西成項目黨支部書記、項目執行經理 董繼寬

本次“三會”，我深入了解集團公司2024年的發展境況及面臨的挑戰，明確2025年的發展方向和任務目標。作為西成項目的執行經理，我深感責任重大。過去一年，在集團公司的領導下，我們圓滿完成了既定目標。在新的一年里，我將堅定不移帶領項目團隊，以黨的二十大和二十屆三中全會精神為指引，全力貫徹落實集團公司黨委總體工作部署，強化黨建引領，建強項目班子隊伍，提升團隊責任感；主動融入企業發展大局，積極響應高質量發展要求，助力集團公司實現高質量發展戰略目標。

華南公司科瑞思項目黨支部書記、項目執行經理 李江

本次會議全面總結集團公司2024年工作成就，系統謀劃2025年重點工作。新的一年，我將深入領會“三會”精神，立足崗位、爭先作為，秉承“以客戶為中心”的工作理念，狠抓工期履約，加快推進產值釋放，緊盯精益建造，持續提升精細管控水平，確保各項工作推進有力有效、關鍵節點按期完成，努力把科瑞思項目打造為珠海市場的標桿工程，為集團公司全面建成“中建第一 行業一流”的基礎設施工程總承包企業貢獻華南力量！

供稿：總承包公司 路橋公司 華南公司 城建公司 開發公司

編輯：程慧儀

校對：劉文生

審核：李 敏 賈慧杰

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